四川家通饰材有限公司发展战略分析研究.pdfVIP

摘要 随着国民经济发展速度的加快和人民生活水平的不断提高，我国 胶合板业得到了不断加速发展，现已成为世界上胶合板产量最大的国 家。由于行业进入门槛低，生产水平低，胶合板行业处于无序竞争状 态中，行业平均利润在不断降低。在国际国内原木资源紧缺、国家工 业生产许可证推行等政策法规的强力规范下，胶合板行业进入了快速 洗牌、结构调整、资源大整合、竞争力培育和提升的新阶段，整个行 业面临更加激烈和残酷的竞争。 尤其是加入WTO以来，中国人造板市场已成为世界人造板市场的 一个重要组成部分，由于中国人造板产业在品质、环保、技术、服务、 规模和劳动生产率等方面与世晁先进水平仍存在相当差距，因此处于 人造板产业链中的企业如四川家通饰材有限公司(以下简称家通公 司)正面临着更为巨大的竞争压力和生存压力。 而中国经济近10年的高速发展，住房体制改革的不断深入和房 地产业的持续快速发展，家俱业的高速崛起带动了国内人造板市场的 持续快速发展，国内旅游业的蓬勃发展以及国家西部大开发战略的深 入，也给中国人造板产业尤其是胶合板行业带来了前所未有的发展机 遇。 21世纪，是资源致胜的时代，谁拥有原木资源，谁拥有通畅的 营销渠道，谁就掌控了整个行业的发展。在这种全新的竞争环境下， 中国人造板企业如何利用自身所拥有的资源和具备的能力，去有效研 究和应对外部环境的急速变化，从而谋划自身的发展方向和发展战 略，以谋求自身的可持续发展，就成了摆在每一个企业面前的严峻课 题。 本文试图通过对行业竞争理论和资源能力理论等基本理论的运 用，以个案分析的方式，结合对胶合板业的市场调查和专家访谈，采 用定性分析与定量分析相结合的方法，在对研究对象家通公司迸行全 面战略分析的基础上，就该公司如何利用自身资源和能力去应对市场 的快速变化，确立新的发展战略，提出自己的分析意见，以资企业参 考。 本文共分为五章，第一章为绪论部分，主要介绍研究对象的基本 情况、研究背景、研究的动机与目的、研究的理论基础、研究方法及 论文框架。第二章主要对家通公司的外部战略环境进行分析，从宏观 环境、产业环境、竞争环境、产业链等角度进行分析，得出家通公司 的EFE矩阵。第三章分析家通公司内部的资源、能力以及价值链，从 IFE矩阵进行考虑。第四章提出企业的战略选择方案，第五章主要探 讨战略实施与控制中需要考虑的组织结构、人力资源和文化构建等若 干问题。 通过对企业进行全面的战略分析，本文认为家通公司当前的可行 战略是采用发展战略，即以发展作为自己的核心导向，引导企业不断 开发新产品、开拓新市场，采用新的管理方式和生产方式，扩大企业 的产销规模，增强其竞争力。 关键词：四川家通公司胶合板 价值链 战略 Abstract Withthefaster of andcontinuousincreaseof developmenteconomy standard，theChineseveneerboard is living industry people’S fast hasbeenthe nation greatexport unceasinglydeveloping。Now，China veneer to entranceandlow level，the inthe board。Due easy production isinthedisorderstate。The is industry’Scompetition averageprofit