服务管理局年终工作总结.docVIP

服务管理局年终工作总结 xxxx年是深入学习贯彻党的十八届三中全会、四中全会精神，开启全面深化改革、推进依法治国的重要一年，也是我局正式挂牌成立的第一年。在市委、市政府的正确领导下，我局紧紧围绕“融合、为民、公正、廉洁”的总体要求，以创建规范、文明、廉洁、和谐机关为主线，以强化基础能力建设为核心，以完善干部队伍建设为抓手，以成立市xxxx局为契机，理顺和创新xxxx人员服务管理体制机制，进一步加强出租屋管理，稳步推进公共服务均等化，实现了“开好头、起稳步”的工作目标。? 一、xxxx年主要工作情况 俗话说，万事开头难。在开局之年，作为创新社会管理而新成立的政府部门，在没有上下级机构对应参照的情况下，如何建好班子、搭好架子、找准路子，任务十分艰巨。在局党组的领导下，我局仅用不到半年时间，就完成各项基础搭建工作，顺利承担起各部门移交的相关职能，并迅速打开局面，主要总结工作如下： (一)快速完成组建工作，不断完善组织架构。 1.实现快速挂牌。仅用20余天时间，做好与市委办公厅、市府办公厅、市委政法委、市编办、市财政局等相关部门的工作对接，落实临时办公地址、办理法人代码证、申请开办经费等，理顺各方面关系;完成市综治办流管处成建制移交工作，实现工作无缝衔接;召开市直有关部门和各区县级市参加的局领导班子任职大会，并于xxxx年1月28日在市政府礼堂举办了新局挂牌仪式，正式揭牌运作。 2.半年出台局“三定”方案。用一个月多的时间，由局主要领导带队到我市各区、县级市，深圳、东莞、中山、北京、上海、杭州、张家港等省内外兄弟城市开展了认真调研，在广泛调研并认真梳理各部门相关职责的基础上，拟订我局“三定”规定草案报市编办审核，并经市编委批准，于xxxx年6月25日由市政府正式行文印发。局“三定”规定的出台，明确了我局10大法定职能，标志着我局正式依法履行起自己职责。 3.组建起一支骨干队伍。从市直有关部门和基层单位选调一批优秀年轻干部作为业务骨干，相继开通我局干部调动系统、人事工资系统、干部培训系统和公医系统、公积金发放系统等;先后办理了21名干部人事、组织关系接转，工资、公积金审核和发放等相关工作，完成了局机关干部队伍管理的基础性工作。科学调配人员，搭建好4个处室，在机关人员基本到位、机构平稳运作后，明确了岗位人员，完成定责、定员、定岗工作，顺利实现按照局“三定”规定的内设机构职责规范运作。 4.物色到合适的办公场所。为落实市领导指示精神，局筹备组认真物色、多方联系、积极争取，最终选择了现址作为我局的办公场所。历经工程设计、经费申请、工程招标、施工监理等复杂过程，在短短一个多月的时间里，完成布局调整等各项维修工作，并于xxxx年7月16日实现局机关整体搬迁，创造了一个庄重、简洁和舒适的办公环境。 5.调整好领导小组机构。根据市第十届32次市委常委会审议通过的会议纪要精神，报经市委市政府批准，更名市xxxx人员服务管理工作领导小组及其办公室，优化调整了成员单位，完善了市级领导小组的机构设置。拟定领导小组成员单位的各项职责，建立了领导小组及其办公室的工作机制。 6.及时做好其他基础工作。及时购置办公家具，添置必要的计算机、打印机、复印机及其他日常办公用品等，做好与市委政法委固定资产的清理和交接，完成机关硬件建设，保障全局工作开展;完成xxxx年出租屋流动人员管理专项经费计划编制工作，顺利承接该项工作职能划转;做好财务保障，根据市财政局批复预算额度及支付进度要求，按计划完成经费支付,全年支出总金额为817.9万元，支出率达98.3%。建立局办公自动化系统，实现和全市电子公文交换系统进行无缝链接和机关无纸化办公;结合省、市政府信息公开工作相关规定，改造原流管办的政府网页，建立我局的政府网页，并着手重建局门户网站;到佛山、深圳等地实地考察调研，反复论证，拟订了“一级建库、一网运行、统一管理、信息共享”项目建设方案，规划设计信息源更广、数据项更多、关联性更紧、应用性更强的市xxxx人员服务管理信息系统，机关软件建设逐步完善。 (二)围绕顶层设计，创新研究工作初见成效。 1.认真履行统筹协调职能。紧紧围绕中央、省、市有关政策精神和市领导的指示，制定《xxxx年全市xxxx人员服务管理工作要点》(穗xxxx领〔xxxx〕1号)印发各区政府、市各有关单位，对全年全市面上xxxx人员服务管理工作作了统筹安排，抓好落实并将工作任务完成情况上报市委市政府。同时，积极履行市xxxx人员服务管理工作领导小组办公室职责，协调组织各相关部门和区县级市开展xxxx人员服务管理工作，印发相关文件15份;每月固定收集汇总各地各部门数据，研究分析拟定全市xxxx人员和出租屋统计分析情况报送市领导和相关职能部门。 2.加强顶层设计。对国家、省、市流动人员和出租屋服务管理法律法规进行全