- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
2014年PMC经理个人简历范文
2014年PMC经理个人简历范文
应用文档频道为大家整理了2014年PMC经理个人简历范文,敬请关注。
姓 名:? 谢先生? 性 别:? 男
婚姻状况:? 已婚? 民 族:? 汉族
户 籍:? 江西-赣州? 年 龄:?3
现所在地:? 江西-赣州? 身 高:? 158cm
意向地区:? 广东-广州、 广东-佛山、 广东-东莞、 广东-深圳、 广东-中山
意向职位:? 物流/采购类-供应链专员
物流/采购类-采购经理/主管
物流/采购类-供应链经理/主管
寻求职位:? PMC经理、 采购经理、 物控经理
待遇要求:? 可面议? 要求提供住宿
教育经历
003-0~006-0中山大学(自考) 计算机信息管理 大专
1996-0~ 1999-0刘坑中学 高中部理科 高中
培训经历
010-1~010-1BUREAU VERITAS 经理人管理技能 结业证书
010-11 ~010-11 郑美瑄 有效的人才召募与甄选技巧 结业证书
010-0~010-0雷卫旭 降低采购成本流程优化及谈判技巧实战训练 结业证书
**公司 (2007-0~013-01)
公司性质:? 外资企业 行业类别:? 电子、微电子技术、集成电路
担任职位:? PMC经理? 岗位类别:? 其他相关职位
工作描述:? 美资企业,主要生产电视机(LCD TV、LED TV、3DTV)、MID、数码相框、MP3/MP4、DVD\CD等,制造部包括:总装部、附件部、SMT部、注塑部、喷油丝印部,亲历见证工厂从450多人发展到3000多人。
本人全盘负责江西生产基地PMC部(PC、MC、账务、货仓),主要工作有:
1.制定部门业务程序文件
.根据产能负荷进行产能评估,提前发现产能与订单的差距,并作好安排,综合平衡各车间产能,协调生产计划和出货计划
.生产计划的制定和审核(总装部、附件部、SMT部、注塑部、喷油丝印部、OEM外协厂商)
.物料计划、采购计划的审核,控制物料合理出入库及使用,预防和处理呆滞料(有处理呆滞物料近¥45,000,000的业绩)
.车间生产进度的监督控制及异常处理
.内部与相关部门的沟通协调,据不完全统计减少停拉次数年均50次,减少损耗工时约24,000H
.监督ERP、MRP系统数据的及时性和准确性,监管货仓提升账实相符率至99.99%以供相关部门使用
.对下属人员的培训
离职原因:? 个人原因离职
**公司 (2004-0~007-01)
公司性质:? 外资企业 行业类别:? 电子、微电子技术、集成电路
担任职位:? MC/PMC课长? 岗位类别:? 其他相关职位
工作描述:? 台资企业,主要生产装饰灯、舞台灯等LED相关产品
本人负责协助经理分管物控和采购方面的工作,具体有:
1、物料计划的制定和审核
、采购计划、采购单的审核(包括进行等级、品质、交货期、价格、服务、信用等能力的评估)
、采购进度控制与逾交督促
、呆滞物料的预防和处理
、负责属下工作分配,并检查、考核各人员的业务水平和工作能力
、其它上级交办的事务
离职原因:? 寻找更好学习机会
**公司 (2003-0~004-06)
公司性质:? 外资企业 行业类别:? 仪器仪表、电工设备、工业自动化
担任职位:? 仓库主管? 岗位类别:? 仓库经理/主管
工作描述:? 港资企业,主要生产电子接插件、光纤和热压纸。
本人主要工作有:
1:货仓部工作的计划安排实施.
:指导仓务员按仓库储存程序进行作业
:相关部门的沟通协调
:ERP系统工作的推行
:部门人员的培训
:安排货仓日常工作事务,处理仓库日常工作中出现的问题,并提出解决、预防的问题方法。
:对已安排的工作进行跟进、检查。
:定期对仓库的数据进行抽查
离职原因:? 另谋更多学习机会
**公司 (2000-0~003-02)
公司性质:? 私营企业 行业类别:? 皮革业(家私、造鞋、皮具…)
担任职位:? 仓管\仓库主管? 岗位类别:? 其他相关职位
工作描述:? 仓管员期间主要工作内容:
1、物料收发操作及进销存账务处理
、按先进先出等原则进行存货管理,因工作细致受到公司厂长表彰
、盘点的执行
仓库主管期间主要工作内容有:
1、下属工作分配
您可能关注的文档
最近下载
- (完整版)建设甲方、施工方全套收发文登记表格.pdf VIP
- 弹性力学仿真软件:SimScale:材料属性与弹性模量在SimScale中的设置.pdf VIP
- 小学美术四年级上册完整教案.docx VIP
- 宋城千古情的经营模式探究.doc VIP
- (人教PEP版2025新教材)四年级英语上册unit 5 全单元课件.pptx
- 北京市2025年高考:《物理》考试真题(含答案).pdf VIP
- 四库全书基本概念系列文库:榆社县志.pdf VIP
- XX水库工程大坝基础垫层混凝土施工方案.docx VIP
- 感染性休克课件.pptx
- 人教部编版二年级语文下册第19课《大象的耳朵》优质课件.pptx VIP
原创力文档


文档评论(0)