全镇产业规模发展工作报告 .docVIP

全镇产业规模发展工作报告 文章导读：要有明晰的工作思路。理论是行动的指南，思路明确了就会收到事半功倍的效果。在整乡推进的工作中，要跳出扶贫抓扶贫，把扶贫工作纳入全镇经济社会发展的大局来谋划。只有选准选好主导产业，产业化扶贫才能健康快速推... 苏村镇辖28个行政村，53个自然村，共1.4万户，5.6万人口，总面积79平方公里,有耕地5.4万亩，2011年农民人均纯收入4160元，人均纯收入位于全县下游，全镇共有贫困村17个，贫困人口7584人。自扶贫开发项目实施以来，产业壮大了，优势显现了，社会稳定了，群众思想进步了，项目区到处是发展生产，火热劳动的场面，全镇面貌焕然一新，经济社会得到全面发展，各项经济指标由过去在全县下游发展水平跃升到上游水平。2012年，完成工业总产值13亿元，规模以上工业总产值完成9.99亿元，完成税收收入1334万元，农民人均纯收入达到6100元。 一、着力发展产业规模 我镇位于东岸，土地肥沃，水资源丰富，当地农民有种植蔬菜的习惯。在扶贫开发整乡推进工作中，我镇根据实际情况确定了以蔬菜为主导产业的产业化扶贫路子。总的规划目标是：利用3年时间使全镇蔬菜种植面积达到3.7万亩，实现户均一个棚、人均七分菜、增收三亿元、人均收入过万元，全镇经济社会各项指标跃居全县前列，全镇2416户、7584贫困人口全部脱贫，农民人均纯收入由2011年的4160元增加到10050元，基本达到小康生活水平。围绕这一目标的实现我们主要采取了以下四项措施： （一）搞好土地流转。发展蔬菜特别是大棚菜，土地调整是关键性工作，土地承包后，地块分散，走向不一致，不利于大棚建设。一是镇党委、政府成立了由主要领导任组长的土地流转领导小组，制订了土地流转实施细则、工作制度和土地流转程序。二是加大宣传力度。采取外出参观、以会代训、利用宣传车、发放明白纸和办宣传栏等多种形式，让广大农民认识到搞好土地流转、发展大棚蔬菜的现实意义。三是成立土地流转服务中心，为群众做好土地流转服务工作。以镇经管站为依托，投资10万元建立土地流转服务大厅，大厅内配备了土地流转供求信息电子显示屏，设立6个服务窗口，配齐了土地流转信息联络员、收益评估员、合同鉴证员等工作人员。到目前，已流转入地3780亩，为发展大棚蔬菜奠定了坚实基础。 （二）完善政策支撑体系。一是扶贫开发的重点村利用扶贫资金搞好农田基础设施建设，主要是解决蔬菜发展的水、电、路配套建设。到2012年底，在扶贫开发重点村已累计投资3325万元，新打机井303眼，架设农田供电线路12000米，修生产路9000米。二是对贫困户进行适度的资金扶持。充分发挥扶贫资金的“引子”作用，对凡是有能力建设大棚而缺乏资金的贫困户，每户给予2000元的补助，同时由政府出面协调信用社1万元以内的贷款。在这一政策的引导下，极大地激发了农民发展大棚的热情，直接带动群众投资3000多万元，实现了“扶贫资金投资125万元，带动投入3000万元，菜农增收1个亿”的目标。三是利用贫困村村民发展互助资金，帮助非重点村的产业发展。我们选择北部丘陵有产业基础的3个较贫困的村成立了3个贫困村村民发展互助资金协会，发展会员633名，筹集互助资金71.55万元，到目前已为农户发放借款32.5万元。在这些政策的引导下，2012年全镇新发展冬暖式大棚蔬菜3000亩，拱形棚800亩，露地菜1000亩，使全镇大棚菜达到8000亩，中小拱形棚2000亩，露地菜8000亩。 （三）扩大产业覆盖面。在产业化扶贫工作中，我们不仅搞好重点村的产业开发，同时还注重重点村以外的村的产业开发，把产业化扶贫纳入全镇经济社会发展规划的大局来谋划，使主导产业覆盖全镇，达到村村有蔬菜、户户有大棚。 （四）搞好科技扶贫。根据扶贫开发项目实施方案的总体规划，制定了详细可行的扶贫开发科技培训工作计划。从2012年10月份起，利用冬闲季节，对项目区扶贫开发重点村进行全面培训，使广大农民全面掌握蔬菜生产技术，到目前已举办6期培训班，培训人员1500余人次，无偿分发给广大菜农《沂南县扶贫开发蔬菜产业化培训手册》5000册、VCD光盘3000份。在培训形式上，采取逐层推进的方式。首先，组织重点村干部群众到寿光进行参观学习，增加群众的感性认识，坚定群众发展蔬菜的信心。其次，聘请专家教授讲课，先后聘请农业大学、农业大学的教授进行专题讲座。使广大干部群众了解国内、国际先进的蔬菜生产发展趋势、方向，解放思想，提高蔬菜生产的品位、水平。再次，聘请本县专业技术人员授课，采取集中授课和田间指导相结合的方式，并在仕子口村建立了一处占地1000亩的示范园，为广大贫困群众发展棚菜提供了强有力的技术保证。 二、着力建设产业市场 产业规模上去了，市场的开拓