毕业论文_浅论企业人力资源的战略管理.docVIP

目录 摘要 2 一、战略性人力资源规划 3 1.人力资源规划的作用 3 2．战略人力资源规划的含义 4 3.战略人力资源规划的必要性 4 4.战略人力资源规划的意义 5 5.战略人力资源规划的内容 5 6..战略人力资源规划的涉及的问题 6 7.人力资源供求预测 6 二、战略性薪酬管理 7 1.战略性薪酬管理问题的提出和它的含义 7 2.战略性薪酬体系设计 8 3.战略性薪酬管理对人力资源管理职能的新要求 9 三、战略性绩效管理 9 1. 绩效管理的内涵 9 2. 战略性绩效管理的概念 10 3. 战略性绩效管理系统模型 10 4. 战略性绩效管理的评价标准 12 结束语 13 谢辞 13 参考文献 14 附录 15 摘要: 人力资源战略管理在人力资源管理中日益显出特殊的重要性，因为人力资源战略管理为企业如何提升核心竞争力提供了远景和方向。 人力资源战略管理对于企业的其他各项管理活动来说起到的是一种战略的指导作用，战略思想是人的各种观念的汇总，支配着人对其他各种管理活动的指挥。因为人是各项活动的管理主体，也是各项管理活动的执行者和监督者，只有把人分配到了最合适的位置上，才可以发挥人的最大才能，也就可以使得各项活动得以最佳的完成效果。 Summary: Strategic human resource management in increasingly highlighted in particular the importance of human resources management, because the strategic management of human resources for how to improve the core competitiveness of enterprises to provide a vision and direction. Strategic management of human resources for enterprise of other management activities, is played a strategic role in guiding, strategic thinking is the summary of the various concepts of the people, dominates the command of the people on a variety of other management activities. Because management of the activities of the people is the principal, who is also the administrative activities of execution and supervision, only on the most appropriate location assigned to the person, can play a person maximum, can also make activities to best complete the effect. Keywords: strategic human resource planning; strategic compensation management; strategic performance management 一、战略性人力资源规划 战略性人力资源规是实现组织战略的重要基础。是组织战略指定、实施、实现中的一个重要环节。简单而言，战略性人力资源规划就是对组织中的“人事流”从战略上加以规划和管理，确定出企业在什么时候需要人，需要多少人，需要什么样技能的人。 人力资源规划的作用 1）有利于组织制定战略目标和发展规划 人力资源规划是组织发展战略的重要组成部分，同时也是实现组织战略目标的重要保证。 2）确保组织生存发展过程中对人力资源的需求 人力资源部门必须分析组织人力资源的需求和供给之间的差距，制定各种规划来满足对人力资源的需求。 3）有利于人力资源管理活动的有序化 人力资源规划是企业人力资源管理的基础，它由总体规划和各种业务计划构成，为管理活动（如确定人员的需求量、供给量、调整职务和任务、培训等）提供可靠的信息和依据，进而保证管理活动的有序化。 4）有利于调动员工的积极性和创造性 人力资源管理要求在实现组织目标的同时，也要满足员工的个人需要（包括物质需要和精神需要），这样才能激发员工持久的积极性，只有人力资源规划的条件下，员工对自己可满足的东西和满足的水平才是可的。 5）有利于控制人力资源成本