彭剑峰 - 基于能力的人力资源开发管理.ppt

基于能力的人力资源开发与管理 第一章 企业核心能力与人力资源 1.企业的可持续发展与企业的核心能力 1.1可持续发展的理念依据 1.2可持续发展的客观依据 2.人力资源是企业核心能力的源泉 2.1什么是核心能力 2.2人力资源与核心能力关系模型 3.人力资源管理角色与责任的承担 3.1人力资源管理要承担四种角色 3.2企业人力资源管理的责任承担 3.3人力资源管理者的素质 4.传统人力资源管理模式的转变方 第二章 基于能力的人力资源开发与管理体系 1. 构建企业人力资源开发与管理体系的基础 2. 人力资源开发与管理的系统构建模型 2.1人力资源开发与管理的四大支柱 2.2企业人力资源开发与管理的核心是人力资源价值链管理 2.3人力资源管理的最高境界是文化管理 3. 人力资源开发与管理业务系统模块 4. 基于能力的人力资源管理业务系统运行方式 ５.基于能力的制度体系及相互关系 ６.人力资源开发与利用效益评价系统 第三章 基于战略的任职资格系统 　　1. 什么是任职资格 　　　　1.1 任职资格定义 　　　　1.2 与任职资格相关的概念 　　　2. 任职资格系统与企业核心能力 　　　　2.1 任职资格要体现企业战略对核心能力的要求