公务员写作nty镇纪委关于转变作风效能建设调研报告.docVIP

镇纪委关于转变作风效能建设调研报告 镇位于沁水县城东南60公里处，与泽州、阳城两县相邻，全镇总面积85平方公里，辖20个行政村，65个自然庄，4492户，13984口人，26611亩耕地。镇党委下设27个党支部，分78个党小组，共有党员580余人，其中农村党支部20个，农村党员420人，镇机关干部50人，农村干部136人。近年来，镇党委、政府在县委、县政府的正确领导下，深入学习贯彻落实科学发展观，始终把加强镇、村两级干部队伍作风建设作为推进工作、加快发展的重要保证，促进了全镇政治、经济、文化、党的建设、社会公益事业等各项工作的顺利发展，2008年，全镇生产总产值达101981万元，同比增长24.7%，财政总收入达到23700万元，同比增长281%，农村居民人均收入达到4709元，同比增长10.4%，全镇经济和社会发展呈现出持续、健康、又好又快的良好态势。为建设“安全稳定、富裕文明、生态和谐”新的奋斗目标奠定了坚实的基础。 一、目前我镇领导干部作风建设的现状与做法 近年来，镇党委、政府高度重视镇、村两级干部作风建设，通过加强教育、采取措施、运用载体、深化监督等手段，使全镇广大干部的大局意识、责任意识和服务意识进一步强，办事效率和服务水平明显提高。具体做法主要有如下几点： （一）把握重点，强化思想作风建设。 思想作风建设是干部作风建设的根本和基础。镇党委始终坚持强化全镇干部作风建设。一是加强学习教育活动，夯实思想基础，镇党委、政府班子成员除按时参加中心组学习外，还坚持参加每周五的机关例会学习。二是加强对村级干部的学习培训工作，第八届村委会和农村党支部换届结束后，镇党委、政府就及时召开全镇村级干部大会，就干部工作作风、工作方法、农村党风廉政建设等方面工作进行了专题培训，三是充分利用远程教育、镇党校等教育资源，组织镇村干部集中开展专题教育和专题培训。提高全镇党员干部的政治理论水平和服务意识。四是多次聘请市委党校教授冯胜、卢璐来给全镇党员干部开展专题讲座。五是组织镇、村干部积极参加上级各部门组织的各种培训，使全镇党员干部的思想观念更加符合时代的要求和人民群众的意愿，以良好的思想作风建设，推动我镇各项工作的顺利开展。 (二)突破难点，切实解决实际问题 通过坚持把干部作风建设与镇党委、政府各个阶段的中心工作和各村的具体情况相结合，切实解决事关广大群众切身利益的实际问题，是抓好干部作风建设的有效途径。 近年来，镇党委、政府在广泛征求群众意见的基础上，集中精力解决了一批事关全镇群众切身利益的热点问题。投资近七千万元的侯许公路的建成，解决了全镇人民的出行难问题；投资一千余万元的两路（侯许、湘武）绿化、美化工程、改善了人居环境，正在建设之中的集中供水工程将解决9个村的人畜吃水难问题；正在筹建的寄宿制小学将从根本上改变全镇的教育状况、还有旅游开发、煤层气入户、河道整治等一系列实事，不仅得到上级的肯定，连续两年荣获县“突出贡献奖”，而且得到广大群众和社会各界人士的普遍好评。这些成绩都是全镇干部以良好的工作作风扎实工作的结果。 （三）关注热点，强化“四个中心”规范运作 农村财务、信访难、办事难是广大群众关心、关注的热点、难点问题是引发群众越级上访的重要原因之一，也是反映镇、村两级干部作风建设的一个重要方面。去年以来，镇党委、政府投资100余万元，完成了便民服务中心、农村会计委托代理服务中心、小型工程招投标交易中心和矛盾纠纷排查调处中心等四个中心建设较好地解决了这些问题，各中心具体情况如下：公务员之家 1、农村会计委托代理服务中心。全镇20个行政村全部实行了会计委托代理制度，各村的财务统一纳入会计委托服务中心管理。中心工作坚持遵循五项基本原则、实行六个统一、严把支出关口。五项基本原则是：一是确保村级集体资金所有权、使用权、收益权、处分权不变的原则；二是集中管理、定期记帐、统一结算的原则；三是严格审批程序，强化资金监督原则；四是规范村级财务，促进村务公开原则；五是精简、高效、廉政、务实原则。采取手工和电脑双记帐的模式对各村的帐务进行监管。六个统一即：统一帐簿票据、统一审核把关、统一记帐核算、统一会计报表、统一财务公开、统一归档管理，严把支出关。通过层层把关，筑起了全镇干部党风廉政建设的“防火墙”。 2、矛盾纠纷排查调处中心。今年初镇党委首先从转变党委、政府班子成员工作作风开始，每天安排两名班子成员在中心全天候接访，并制定了定时办结制度和案件办理回执制度。对群众所反映的问题，能及时解决的及时解决，应该由站所或村解决的，由接访领导用督办卡批转到相关单位或村，并将办理情况及时上报矛调中心。一时难以解决的问题，在下周一的党委、政府班子联席会议上讨论、研究解决。同时，变干