构建和谐环境实现人人快乐工作.doc

构建和谐环境实现人人快乐工作 　　在南网公司半年工作座谈会上，袁董事长为进一步贯彻南网大政方针，提出了“五个概念”，并且强调各单位要结合实际开展专题讨论和实践活动。通过对“五个概念”的学习，我理解“五个概念”是对南网大政方针内涵的拓展和延伸，是工作方针的具体体现，它与大政方针一道共同形成一个有机整体，是公司系统今后工作的指导思想和行动指南。“五个概念”相辅相承，不可分割，其核心是打造“责任南网”，构建“和谐南网”，因此学习贯彻“五个概念”重要的是要理解它的目的、意义及深刻的内涵，用它来统一认识、统一思想，真正做到思想上扎根，行动上实践，工作中落实，业绩上体现。 　　人人快乐工作是“五个概念”之一。人人快乐工作不是简单的说教口号，也不是简单的全体员工的快乐，这是现代企业管理的一个理念，是实现南网宗旨和目标的需要，是建设和谐南网的基础和核心，也蕴涵着积极向上的人身哲理。 　　就如何实现人人快乐工作，我的体会是，一要珍惜和构建和谐的大环境;二要培育和营造小环境;三要通过对职工的教育、引导，使职工树立正确的人生观、价值观，并自觉把自己的追求与企业的目标统一起来，追求快乐工作、快乐学习、快乐生活。 　　一、 珍惜和创造和谐的大环境 　　南网公司成立三年多来，用大政方针统揽全局，统一思想，凝聚人心，实现了五省区电网的高度融合。在理顺内外关系，妥善处理各方利益，确保电力供应等方面取得了巨大成绩，得到了中央及各级地方政府、社会各界的广泛认可。融入到南网大家庭，我们的视野更宽阔，发展前景更光明，应该感到自豪。xx电网公司是南网公司的重要组成部分，在南网大政方针的指导下，紧紧抓住“西电东送”这个战略机遇，坚持对南网公司负责、为xx经济社会发展服务的宗旨，确保了“十五”期西电东送战略目标的实现，保障了省内电力供应，促进了地方经济社会的发展，并借助于南网的平台，签订了“十一五”xx向广东送电800万千瓦的计划，为实现省委省政府把xx建成南方重要能源基地打下了坚实的基础。为此xx电网公司在社会的公众形象不断提升，其作用和影响力不断扩大，作为南网和省网公司的一名职工更有荣誉感、自豪感。这为我们更加舒心工作、快乐工作提供了条件。 　　对南网和省网公司为我们创建的大好环境，我们不仅要十分珍惜，而且还要把它保护好、发展好，安顺供电局作为地区的供电部门，还要培育好自己的外部环境。针对安顺工业基础薄弱，高耗能负荷所占比重大，目前电量下滑严重等情况，我们一要主动当好地方政府的参谋，积极协助政府招商引资，做好产业结构调整;二要把电网的建设与地方经济发展结合起来，注重城网建设与改造，确保电力满足地方经济发展的需要;三要抓好安全生产管理，保证电网安全可靠运行;四要抓好优质服务工作，为用电客户服好务、为发电企业电煤供应做好协调工作;五要加强电力需求侧管理，实现电力资源优化配置，使有限的电力发挥更大的社会价值和经济价值。构建和谐良好的外部环境既是我们履行宗旨、促进企业发展的需要，也是激励职工更好地发挥主观能动性，勤奋工作、努力工作的一个重要因素。 　　二、努力培育和营造企业内部和谐的小环境 　　(一) 坚持发展是第一要务，为构建和谐环境奠定物质基础。电网企业就是通过有效的经营获取合理的利润，不断做强做大，实现可持续发展，这也是南网公司战略目标之一。只有发展，企业才有实力不断提高装备水平、安全水平和管理水平，不断改善生产环境和生活环境。只有发展，职工的根本利益才有保障，职工实现自身价值才有平台，构建和谐环境也才有牢固的物质基础。职工看到企业欣欣向荣，蓬勃发展，才会感到有前途、有奔头，才会积极、主动、快乐地干好每件工作。企业要发展，必须努力开拓市场，就目前我局情况而言，既要使优质负荷用得足、用得好，对高耗能企业引导他们形成规模、错峰填谷，降低成本，降低单耗，同时又要积极引进优质负荷，寻找电量新的增长点。要抓好电费回收，降低经营风险，加大用电营业普查，加强成本管理、依法经营，想尽办法堵塞“跑冒滴漏”，努力提高企业经济效益。 　　(二) 抓好“四好”领导班子建设，为构建企业和谐环境提供领导和组织保障。企业的和谐，首先是领导班子的和谐。我们要按照南网公司建设“四好”领导班子和对领导干部“两强两好”的要求，抓好各级领导班子建设，从而使各级领导班子成为讲原则、重感情、团结和谐的模范。其次是各级领导要对构建和谐企业要有深刻认识，要切实加强领导，从机制和制度上为构建企业和谐的内部环境提供条件，并身先士卒，做遵守纪律和制度的模范，做和谐的模范。 　　(三) 建立公平、公正、公开、科学的激励机制，使职工爱岗敬业，企业与职工各取所得。激励是管理的核心，企业最终的竞争力来自职工，因此只有不断建立新的激励机制，发挥职工的主观能动性，促进职工立足于本职发挥自身的智慧和能力，才能够保证企业不断创新，使企业从