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公路工程机械制企业内部控制问题研究.pdf
ResearchonHighwayEngineeringMachineryManufacturing
EnterpriseInternalControlIssues
ADissertationSubmittedfortheDegreeofMaster
Candidate:QinYiping
Supervisor:ProfessorYunHong
Chang’anUniversity,Xi’an,China
II
万方数据
III
万方数据
摘 要
随着世界经济环境的变化和全球经济一体化的发展,我国公路工程机械制造业作为
一个资金密集的基础产业和支柱产业,面临着复杂多变的竞争压力和很多不确定的风
险,如有不慎极易导致大量的经济损失。对于已进入高速发展阶段的我国公路工程机械
制造业而言,存在着很多制度建设跟不上的内部管理缺陷。面对复杂的经营环境,迫切
需要运用先进的内部控制理论和方法,健全机械公路工程制造企业的内部控制系统,提
高风险管理水平,以规范公路工程机械制造企业管理。
建立并完善内部控制机制,是当代公路工程机械制造企业必备的核心竞争力之一。
建立良好的内部控制机制,防范运营中的各类风险,提升企业的综合实力,是当前公路
工程机械制造企业所必须具备的。
本文在深入参考 《企业内部控制基本规范》及其指引基础上,在理论结合实践的层
面上,首先对内部控制理论进行了综述,然后分析了我国公路工程机械制造行业特点并
总结其内控存在的不足。主要从公路工程机械制造企业内部控制现状和存在的问题入
手,提出了完善内部控制体系建设的构想。期望通过健全公路工程机械制造企业内部控
制体系,提高企业价值,防范经营风险,满足公路工程机械制造企业对内部控制的要求。
关键词:公路工程;机械制造企业;内部控制;风险管理
IV
万方数据
Abstract
With the changes of the global economic environment and the development of global
economic integration ,as a capital-intensive basic industries and pillar industries in China,
Highway engineeringmachinery manufacturing enterprises facemany risks identified in the
course of business.A slightest mistake will result in substantial economic loss. Eespecially
whenHighwayengineeringmachinerymanufacturingenterprisesenteredarapiddevelopment
stage, many companies’ systems still cant kee up. To overcome this complex operating
environment, it is an urgent for Chinas highway engineering machinery manufacturing
enterprises to a ly advanced theory and methods of internal control, perfect mechanical
enterprises internal control system, improve the ability of ris
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