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联想收购摩托罗拉移动业务 　　联想收购摩托罗拉 巩固全球第3大智能手机厂商地位 　　联想集团10月30日在京宣布，该公司已经完成从谷歌公司收购摩托罗拉移动业务。据分析机构称，交易完成将巩固联想作为全球第三大智能手机厂商的地位。 　　联想公告称，通过此次收购摩托罗拉品牌、收购包括MotoX、MotoG、MotoE及DROID系列等智能手机产品组合，以及摩托罗拉的未来产品规划，联想将进一步提升其全球影响力。多家分析机构数据也显示，收购将进一步巩固联想全球第三大智能手机厂商的地位。 　　联想集团称，联想将以全资子公司的形式运营摩托罗拉，其总部将继续设在美国芝加哥。收购完成后，将有近3500名来自全球的员工加入联想，其中包括在美国的约2800名员工，他们专责设计、策划、销售和支持摩托罗拉的产品。 　　据介绍，联想执行副总裁兼移动业务集团总裁刘军将出任摩托罗拉移动管理委员会主席;摩托罗拉资深高管瑞克·欧斯特洛将继续担任摩托罗拉总裁及首席运营官。 　　收购中，谷歌将保留大部分摩托罗拉移动专利组合所有权，摩托罗拉将获得使用这些丰富专利组合和其他知识产权的许可权。摩托罗拉将持有逾2000项专利资产、大量专利交叉授权协议以及摩托罗拉移动品牌和商标组合。 　　联想执行副总裁兼移动业务集团总裁刘军表示，凭借着联想在中国市场的巨大优势和在新兴市场的强劲势头，以及摩托罗拉在美国等成熟市场的深厚实力，预计联想今年将销售超过一亿台的移动设备，包括智能手机和平板电脑。联想并预期在四至六个季度内促使摩托罗拉业务取得盈利。 　　联想方面称，此项交易已获得包括美国、中国、欧盟、巴西和墨西哥等监管机构的批准，并已获得美国海外投资委员会的批准，这是联想自2005年以來第五次获得美国海外投资委员会准许其收购美国公司。 　　收购摩托移动 联想开启第二次全球化 　　摩托罗拉移动正式进入联想时代。在智能手机野蛮疯长的岁月里，从摩托罗拉到谷歌，现在到联想，摩托罗拉的故事让人回味。然而，这不过是大时代下的一个小故事。 　　今年1月30日，联想集团[-1.22%]宣布以29.1亿美元收购摩托罗拉移动。今年7月，联想先后获得欧盟、中国商务部等部门的批准，最大的障碍是美国的监管部门。截至10月31日，这一收购才通过所有部门的审批，交易才正式生效。 　　10月30日，联想集团CEO杨元庆接受21世纪经济报道记者采访时表示：收购完成后，联想将以全资子公司的形式运营摩托罗拉，其总部将继续设在美国芝加哥。收购完成后，将有近3500名来自全球的员工加入联想，其中包括在美国的约2800名员工，他们专责设计、策划、销售和支持摩托罗拉移动产品。 　　2008年3月，摩托罗拉宣布董事会已经批准了一项分拆计划，摩托罗拉将分拆为两家独立的上市公司，其中一家专注于移动通信设备业务，另一家则主要开展宽带和移动通信解决方案业务。后者即摩托罗拉移动。 　　2011年8月，谷歌宣布与摩托罗拉移动签署最终协议，以每股40美元的现金收购后者，总价约125亿美元。从125亿美元到29.1亿美元，谷歌亏了，近100亿美元的亏损，可以承受这样亏损的公司屈指可数。 　　随着收购完成，摩托移动新的管理架构也已经形成。杨元庆表示：联想执行副总裁兼移动业务集团总裁刘军将出任摩托罗拉移动管理委员会主席，摩托罗拉资深高管Rick Osterloh担任摩托罗拉总裁兼首席运营官。 　　收购摩托罗拉，寄予联想的一个梦想：全球化。此前联想手机主要在中国销售，且一度成为市场第一名，但在全球其他地方销量占比很低。杨元庆说，摩托罗拉在成熟市场有一定的市场地位，比如北美，就列第三位，仅次于苹果、三星。联想希望摩托罗拉可以帮助联想在全球智能手机市场占有一席之地。 　　这个想法如此熟悉：2004年12月，联想集团收购IBM的PC业务，当时联想PC在中国市场已经绝对领先，全球PC市场占有率却很低，收购IBM的PC业务正是为了全球拓展。用了十年时间，联想终成全球PC之王。 　　4-6个季度让摩托扭亏为盈 　　联想收购摩托罗拉之后将如何整合，特别是品牌、供应链?摩托罗拉是否重返中国市场? 　　杨元庆对21世纪经济报道记者表示，联想的整体战略将是整合联想和摩托罗拉两个品牌、两条产品线，进军海外成熟市场，在摩托罗拉实力强劲的北美、拉美等市场成为有竞争力的厂商，从而在包括PC、智能移动终端、企业及设备、生态及云服务各个领域与联想的竞争对手一决高下。 　　杨元庆认为，摩托罗拉移动和联想在发展战略、竞争优势上高度匹配，可以说是充分互补。未来联想和摩托罗拉的品牌业务在不同市场也会有不同的策略，在北美、西欧以及日本，可能会使用摩托罗拉的品牌;在包括中国、东南亚、东欧以及中东、非洲、拉丁美洲的新兴市场，则是两个品牌并存。 　　摩托会不会