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技术标目录 一、施工组织设计 7 （一）主要施工方法和技术组织措施 8 1、编制依据 8 1.1 编制主要依据 8 1.2 编制引用的主要标准、规范及规则 8 1.3 编制原则 10 2、工程概况 10 2.1 工程简介 10 2.2 工程规模及周边环境 11 2.2.1工程规模 11 2.2.2工程地理位置及外部条件 11 2.3 工程结构及主要施工方法 11 2.4 自然地理及气象 12 2.4.1自然地理 12 2.4.2气象资料 12 2.5 工程地质、水文地质条件 13 2.5.1地形地貌 13 2.5.2岩土分层 13 2.5.3水文地质 14 2.5.4不良地质 14 2.6 主要工程数量表 15 2.6 工程点特点、难点及对策 15 2.6.1 工期短、工程量大、施工设备需求量大、PHC桩需求量大 15 2.6.2 施工场地协调难度大 16 2.6.3 文明施工、环境保护要求高 16 2.6.4管桩遇障碍物的施工处置 16 3、施工布署 18 3.1施工总体部署原则 18 3.2总体施工目标 18 3.2.1安全生产目标 18 3.2.2工程质量目标 18 3.2.3工程工期目标 18 3.2.4文明施工目标 19 3.2.5环境保护目标 19 3.3 施工准备 19 3.4项目班子主要管理、技术人员的配备计划和劳动力计划 20 3.4.1项目组织机构框图 20 3.4.2项目组织机构人员配备具体方案 20 3.4.2.1工作职责分配 20 3.4.2.2组织机构与人员配备计划 22 3.4.2.3各部门和岗位管理责任 23 3.4.3主要管理技术人员动员 29 3.4.4主要劳动力计划安排 30 3.4.4.1劳动力投入 30 3.4.4.2春节期间劳动力保障 31 3.5施工总平面布置 31 3.5.1施工场地布置原则 32 3.5.2施工现场平面布置规划 32 3.5.3施工场地布置 32 3.5.3.1施工围墙 32 3.5.3.2场地大门设置 32 3.5.3.3施工现场临时道路布置 33 3.5.3.4施工现场照明 33 3.5.3.5办公区 33 3.5.3.6洗车槽 34 3.5.3.7施工用水 34 3.5.3.8用电布置 34 3.5.3.9现场消防 34 3.5.3.10施工临时通讯设施 35 3.5.3.11预防地表水和地下水污染的设施 35 3.5.3.12施工排水 35 4、施工进度计划和确保工期的技术、组织保障措施 36 4.1施工进度计划安排及关键工期完成情况 36 4.1.1施工进度计划的安排原则 36 4.1.2施工进度指标 36 4.2里程碑工期完成情况 37 4.3关键线路 37 4.4确保工期的技术组织措施 38 4.4.1工期的组织管理措施 38 4.4.1.1健全组织机构、实施项目法管理 38 4.4.1.2配备充足的施工资源 38 4.4.1.3加强技术管理 39 4.4.1.4选用先进管理软件，实行工期动态管理 40 4.4.1.5主动做好与接口单位的协调工作争取早开工以保障工期 40 4.4.1.6加强组织管理保障工期 41 4.4.1.7强化资源调配保障工期 41 4.4.1.8优化施工方案、技术创新保障工期 42 4.4.1.9做好节假日、雨季施工安排保障工期 42 4.4.2预应力管桩基础施工工期保证措施 43 4.4.3承台及基础梁施工工期保证措施 43 4.5工期承诺书 43 5、主要机械设备及材料计划 45 5.1主要机械设备进场计划 45 5.1.1拟投入本工程的主要机械设备进场计划 45 5.1.2主要材料实验、质检仪器设备表 46 5.2主要设备进场承诺书 47 5.3主要材料供应计划 49 5.3.1PHC桩供应计划(附供货协议书) 49 5.3.2钢材供应计划（附意向书） 61 5.3.3混凝土供应计划（附意向书） 74 6、施工方案 83 6.1施工总体安排 83 6.2 PHC管桩施工方案及施工方法 84 6.2.1 PHC管桩设计概况 84 6.2.2 PHC管桩总体施工方案 84 6.2.2.1 PHC管桩施工流程 85 6.2.2.2 PHC管桩施工顺序 85 6.2.3 桩基施工机械的选择 85 6.2.3.1 静力压桩机的选择 85 6.2.3.2 打桩机的选择 87 6.2.4 试压桩 90 6.2.4.1 试桩标准 90 6.2.4.2 试验装置及试验要求 90 6.2.4.3 试桩结果 91 6.2.5 静力压桩施工 91 6.2.5.1 静力压桩施工工艺 91 6.2.5.2 静力压桩主要施工方法 92 6.2.6 锤击法打桩施工 97 6.2.6.1 插桩 97 6.2.6.2 锤打 97 6.2.6.3 接桩 9