《Apple Watch复制iPod成功？》.pdfVIP

当前文档由后花园网文自动生成，更多内容请访问 HTTP://WWW.HHYWW.NET Apple Watch复制iPod成功？ 来源于:cnbeta网站 《连线》杂志今天撰文称，库克发布Apple Watch的情景与当年乔布斯发布 第一代iPod何其相似，两款产品都是面向一个还没有人找到成功秘诀的市场。 问题就在于苹果的这款很不一样的新设备是否也会取得成功。Apple Watch似乎 也没能解答智能手表要用来干什么的基本问题。它功能繁多，定位模糊，说明 苹果也不知道什么才是该类产品的杀手级应用。 以下是文章主要内容： 公司CEO上任已经有一段时间了，但他仍有某样东西需要证明。他站在热情 的粉丝观众面前，承诺推出一款新的数字设备（尽管不是首创），声称它将彻 底重新定义其类别，先前的产品都将变得无关紧要。该设备拥有滚轮设计，售 价接近400美元。 当初的那位CEO是史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs），该设备是第一代iPod。 它的问世开启了苹果跃升为全球最具价值的公司的征程。而该情景跟今天凌晨 苹果现任CEO蒂姆·库克（Tim Cook）发布Apple Watch何其相似——除了乔布 斯发布苹果开创性的数字音乐播放器的地方要小得多以外。另外，由于第一代 Mac和iPod的推出相隔多时，苹果新产品iPod并没承载迫使人们重新思考个人计 算的期望。由于iPod——以及iPhone和iPad，那是Apple Watch要继承的传统 ，那是它必须达到的基本成功标准。 幸运的是，苹果之前的热销产品形成了实现全球统治的可靠模板：不要做 第一个，只做最好的那个。iPod诞生之前的MP3播放器平平无奇，一如现在的智 能手表。通过摒除它涉足的品类的平庸性，带来革新，苹果取得了现有的统治 地位。对于Apple Watch，苹果故技重施。问题就在于它的这款很不一样的设备 是否也会取得成功。 找到成功秘诀 早在2001年，乔布斯所描述的数字播放器市场境况与2014年可穿戴产品市 场现状惊人相似。“在这一全新的数字音乐革命中，没有人处于市场领先地位 。”乔布斯说。他还说，跟索尼等行业巨头一样，Sonic Blue、Creative等创 业公司也推出了各自的MP3播放器，但没有一款产品能够热卖。“还没有人真正 找到数字音乐市场的成功秘诀。” 用这番话来形容当下的可穿戴市场也再贴切不过了。设备厂商们仍未能带 来一款定义整个品类的产品，仍未能带来一款力证面向主流大众的可穿戴科技 有理由存在的设备。像Pebble这样的创业公司以及像三星、摩托罗拉这样的传 统巨头正在进行尝试。该市场是如此的奔放开阔，让苹果有可能一下子就颠覆 一切，让所有人一下子就忘记它其实并非智能手表发明者。 iPod确实拥有那种让人“失忆”的魔力。试问一下，谁记得诞生于iPod前 的MP3播放器产品的名称或者样子呢？从iTunes商店到点击式转盘，iPod找到了 数字音乐市场的成功秘诀，人们完全没有必要记得在它之前的那些产品。 Apple Watch显然是苹果再次重新定义市场的一次尝试，从它对设计、配置 和功能的深思熟虑和该产品漫长的研发便可见一斑。自2011年接掌公司以来 ，库克一直被批领导苹果这么长一段时间都没有推出一个新品类产品，而只是 对原有产品进行挤牙膏式的升级迭代。他本可以匆匆推出一款手表来平息评论 家和华尔街的怒气，但那不是苹果一贯的作风。 相反，苹果不紧不慢地前进，这不仅仅是为了打造出更好的技术，还为了 质问整个“可穿戴”概念。该公司在发布Apple Watch时强调的是“个人化”。 “Apple Watch是苹果创造过的最个人化的设备。”库克说。该手表是会一直贴 着你，你很容易就看到的一款科技产品。另外，它提供触觉反馈提醒等功能 ，还支持定制表壳、表带和材质。不同于其它的苹果硬件产品，苹果想要让你 觉得Apple