BG公司中层管理人员测评体系构建.pdfVIP

摘要 IlllHI 删IIII IllllllllllH㈣删册 Y2403577 摘要 随着企业的不断发展，企业面临着激烈的市场竞争，要在现代经济社会竞 争中取得优势，公司关注的焦点已经由过去的物质资本竞争、技术竞争转变为 人才的竞争。人力资本是不可复制的核心竞争力，人才测评与选拔在企业的发 展中扮演着重要的角色。在人力资源的管理过程中人才测评已经成为选拔人 才、任用人才、培养人才和发展人才的重要手段。目前，人才测评已经受到众 多企业的重视，被广泛地运用到人力资源管理工作中，取得了显著的效果。 中层管理人员在企业中具有承上启下的重要作用，是高层管理者和基层管 理者之间的桥梁和纽带。中层管理者成为社会和经济发展的重要资源，发挥着 无可替代的作用。因此，中层管理人员的管理显得越来越重要，在某种程度上 影响着一个企业的长远发展。公司中层管理人员的选拔、任用、培养和发展成 了公司面临的重要任务。人员测评技术在中层管理者管理中发挥着举足轻重的 作用。 ， 本文重点研究了BG公司中层管理人员的测评问题。本研究首先阐述了中 层管理人员和人员测评的相关理论，并对研究现状进行了综述：接着从企业自 身发展的需要和人力资源管理情况展开分析，指出BG公司在中层管理人员测 评实际操作中出现的问题，并找出这些问题的原因；第三，明确BG公司中层 管理者测评指标选取目的、原则和方法，按照BG公司中层管理人员测评指标 体系设计步骤，设计了中层管理人员测评指标体系，运用AI-tP法配置了指标 体系的权重；最后，提出了保障测评体系实施的措施，经过理论和实践研究， 最终建立了适合BG公司自身情况的中层管理人员测评体系。这一套专门为 BG公司量身设计的中层管理人员测评体系，为BG公司在中层管理人员的管 理工作提供了科学依据，实现了BG公司中层管理人员测评体系实施的准确、 科学性。 通过建立BG公司中层管理人员测评体系，能够有效解决BG公司中层管 理人员在选拔、培养、试用、任用等方面存在的系列问题。为BG公司实现高 水平中层管理人力资源目标提供战略性的借鉴，为BG公司的发展提供强有力 的人力资源支持，提高BG公司核心竞争力。本研究对BG公司的长远发展有 摘要 深远的现实意义，也为国内高新技术产业和软件企业在中层管理者管理方面提 供借鉴。 关键词：BG公司：中层管理者：人员测评；指标体系；研究 n ABSTRACT ABSTRACT Withthecontinuous of ale fierce developmententerprises，enterprises facing inthemarketto inthemodem and competition gainadvantage economicsocial focusofattentionofthe the inthe companyby physical competition．The capital isintot