家居公司的商业模式分析框架.docVIP

论文编号： 论北京光华家居公司的商业模式 ——以魏朱商业模式为分析框架 单建新 学 号： 1001060898 学 院： 商学院 二级学科： 企业管理 研究方向： 企业变革与组织创新 指导老师： 刘志雄 中国政法大学研究生院 二○一三年十月 论北京光华家居公司的商业模式 摘 要 中国家居业经过数十多年的长足发展，已经形成能满足大众需求的供给市场。但随着国家对房地产行业的政策调整，家居业也受到很大影响。在国际家居巨头、国内家居巨头和民营企业三分天下的市场格局中，也不断有企业的进入和退出，传统家居企业未来的发展问题成为本文欲研究的课题。本文通过引入魏朱商业模式的分析框架，以北京光华家居公司为样本，系统地分析其商业模式，为传统家居企业在新形势下的发展提供思路和借鉴。 从文章结构上来说，本文先介绍了论文的研究背景和目的，以及研究方法和意义，接着引入商业模式分析框架理论，第三章概述了北京光华家居公司的环境，既包括外部环境——中国家居市场情况，又包括内部环境——公司自身的状况。第四章重点从定位、业务系统、关键资源能力、盈利模式、现金流结构、企业价值六个方面对北京光华家居公司进行庖丁解牛式的解构，这部分也是其转型成功案例。第五章又例举了中国家居行业中两家明星企业：A和B，通过对他们的商业模式对比分析，突显商业模式对企业成功的重要性。第五章从家居行业中3家成功的商业模式进行分析中，让企业来学习用商业模式分析框架来审视企业，从而得出本文结论，见第六章。本文认为，只有建立在内外部环境基础上的商业模式才是成功的商业模式，只有与时俱进的商业模式才支撑企业的长足发展。 关键词：魏朱商业模式 家居行业 北京光华家居公司 案例分析 ABSTRACT Since Chinese home furnishing industry has developed rapidly for some decades, now it can supply enough products to customers in the market. But with the adjustment from the government about the real estate industry, home furnishing industry has also been greatly affected. In the market including international home furnishing firms, state-owned firms and private firms, firms’ entry and exit will continue. This paper will focus the future development of traditional home furnishing industry. In the framework of the Weizhu business model, this paper takes Beijing Guanghua home furnishing company as an example and analyses its business model systematically. In a word, this paper’s study will provide references for the traditional home furnishing industry in the new situation. The remainder of the paper is organized as follows. In the first section, the research background, purpose, methods and significance will be explicated. And in the next section, the business model analysis framework of the theory will be introduced. In the section 3, Beijing Guanghua home furnishing companys environment, Chinese home furnishing market situation and the international situation, will be described, and the comp