连锁门店开发与设计报告.docVIP

目录 一、逗你玩开发策略及经营定位 3 (一)店铺背景介绍 3 （二）标志及开发组织结构 3 （三）店铺选址 4 （四）开发策略选择 4 （五）经营定位 5 二、逗你玩商圈调查报告 5 （一）调查目的 5 （二）确定商圈范围 5 1．主要商圈 5 2．次要商圈 6 3．边缘商圈 6 （三）商圈人流量 6 （四）商圈分析的内容与步骤 6 1．人口规模及特征 6 2.经济情况 6 3.商店区位的可获得性 6 4.竞争情况 6 （五）调查报告结果 7 三、店铺选址报告 8 （一）店铺选址具体位置及周围地理位置表达 9 （二）店铺开业后预计能辐射的商圈范围 9 1．主要商圈 9 2．次要商圈 9 3．边缘商圈 9 （三）店铺店址特征 9 （四）店铺商圈内商业环境评估和竞争店分析 10 （五）店铺商圈居民及流动人口特征、收入和消费结构分析 10 （六）未来前景分析 10 四、逗你玩店铺投资评估报告 13 （一）总体概况 13 （二）市场环境分析 13 （三）区域竞争状况分析 14 （四）店铺投资分析 14 （五）总结 15 五、逗你玩店店面设计报告 16 （一）店名设计 16 （二）招牌设计 16 （三）门面设计 16 （四）总体外观 17 （五）总结 18 六、逗你玩店标、招牌、橱窗设计 18 （一）店标设计 18 （二）招牌设计 19 （三）橱窗设计 19 （四）卖场布局 20 （五）总结 22 七、逗你玩玩具店通道与氛围设计 22 （一）通道设计 22 （二）服务设计 24 （三）卖场氛围设计 24 （四）总结 25 八、逗你玩POP设计及商品陈列方案 25 （一）POP设计方案 25 （二）商品陈列方案 28 （三）总结 30 九、 逗你玩商品组合设计方案 30 （一）商品结构及类型 30 （二）商品货源组织设计 31 （三）商品价格设计 31 （四）总结 33 十、逗你玩开业策划 33 （一） 开店手续办理 33 （二）员工招聘与培训 33 （三）逗你玩开业典礼策划方案 34 （四）总结 36 一、逗你玩开发策略及经营定位 (一)店铺背景介绍 “逗你玩”公仔店，来源于一群受过高等教育未来的“白骨精”（白领、骨干、精英）。他们是在文鼎放飞梦想的有志青年！他们的座右铭是：“我的人生没有if，I can！（二）标志及开发组织结构 总负责人：主要负责本店成功开业。 战略规划员：应对新设店的今后发展进行战略规划。如开店规模、开店速度、新店的发展前景的短期经营预测。 制定计划员：对本店进行装修、准备开店并试营业等，要制定好日程安排，按计划实施。 竞争环境员：进行严密的市场调查，用观察法调查文鼎周围的玩具店的竞争环境。 选址调查：选择开店的地点之后，要进行深入细致商圈分析，确定具体的开店地址。 商品定位员：根据市场调查的结果，确定本店的经营商品。不间断的市场调查和市场需求，不断更新本店产品。 （三）店铺选址 文鼎广场 选址理由：开玩具店，周围人群的人口调查中有一项非常重要，那就是对玩具店周围居住人口的研究，因为这部分人群才是玩具店经营过程中最稳定的客源。人口构成情况。决开业后应该以产品为主打商品。人口密度。　　人口性别结构。女孩子对可爱玩具的抵抗力也要比男低上好几倍。　人群年龄构成。玩具店开业周边人群调查中，所在地青年人居多，通常都比较容易消费玩具店根据不同的目标客户群体来决定进什么货，则是玩具经营者必需要采取的战略。玩具店只要将客户差异和店铺所在地址进行有机的结合，分析出究竟该进什么样的货，就一定能够使玩具店越来越受欢迎。 目标受众群：大学生以大学生为主要目标客户的通常是一些新鲜玩具大学周边店。大学生的个性化趋势明显，从众心理依然存在并且善于接受新生事物。因为大学生的空余时间较多，所以对难度大、挑战高的玩具和游戏较为热衷。同时，大学生的零花钱也比多，少则几百，多则上千，玩具店可以根据这些情况分级别的进货，高端玩具商品占少数，中低端占多数数年轻人或年轻情侣这类人群的消费能力很强。而且消费的随意性比较大，通常是走到哪里就买到哪里大学生情侣成为普遍现象，充溢爱意的情人小玩具礼物需求也会随之大量涌现做为大学城规模的一坐式购物公园，文鼎广场99街区共约500个商铺为大学城30万人供给可媲美新街口富贵的场所。 大学城现无12所高校20万师生、19个小区10万居平易近，以及近期归正在热销的东方?龙湖湾、宜家国际公寓、文鼎雅苑等新盘为那里注入了更多人气。随灭地铁的开通，越来越多居平易近的入住，大学城商圈的兴起正在前期无了必然积淀的根本上，反欲喷薄而出。依据商店获取顾客的百分比将商圈划分为三部分：1．主要商圈(primary trading area)：商店在此区域内的顾客数约占总顾客数的55—70%东方?龙湖湾2．次要商圈(secondar