采购成本分析与控制教材.pptVIP

第六讲 采购成本分析与控制 主要内容 第一节 供应价格分析 第二节 采购成本分析 第三节 降低采购成本的方法 第四节 价值分析在采购中的应用 第一节 供应价格分析 不同产品的供应价格影响因素的构成 价格 (PRICE) 的构成 供应商定价的导向：侧重点 供应商的定价方法 目标利润定价法 价格折扣 采购价格的确定 采购成本的认识误区： 成本就是价格、越低越好。 成本管理就是谈判、压价。 供应商的成本我们永远不清楚，我们只能货比三家。（ Open Book Management ） 成本结构和盈亏平衡分析 总成本TC＝固定成本FC＋可变成本 ＝固定成本FC ＋产品产量×单位产品可变成本VC 怎样得到“成本结构分析”资料？（ Open Book Management ） 报价时要求供应商附上成本结构，否则不予考虑 向供应商主管索要 告知其他供应商已提供成本结构 如果要不到全部资料，至少要知道直接物料与直接人工费用的比例 从同业中探听 从成本模型估算 根据报价倒推 … 学习曲线：随着产品的累计产量增加，单位产品的成本会以一定的比例下降。 一种常见的粗略计算方法：当产量翻番的时候，单位产品所需的劳动时间下降到一定的比例，这个比例称为学习率。如 95%、90%、85%、80%或者其他，当然这都不是绝对精确的。 任务越复杂学习率越高。实践中，简单的任务，采用接近95%的学习曲线，中等复杂的任务采用80%-90%的学习曲线，高复杂程度的任务使用70%-80%的学习曲线。 学习曲线表达公式一：单位直接人工成本 y=ax－b y—平均单位直接人工小时 x—累计产量 a—第一件产品的直接人工小时 b（学习率指数）—－Logr/Log2＝－Logr2 r—学习率 学习曲线表达公式二：总直接人工成本 L=Y(x)=ax1－b L—总直接人工小时 x—累计产量 a—第一件产品的直接人工小时 b （学习率指数）—－Logr/Log2 ＝－Logr2 r—学习率 学习曲线的应用条件 长期战略决策，长期连续生产 采用新的生产工艺、新设备，或者首次生产某种产品 生产技术复杂的产品 产品有很高的直接劳动含量 学习曲线与技术革新的关系？ 学习曲线与劳动力稳定的关系？ 学习曲线与规模经济 质量成本（Cost of Quality） 供应商的质量成本与采购商的质量成本形成替代关系。 供应链整体优化的质量成本控制策略：故障成本曲线与预防鉴定成本曲线的交点是最佳控制点。 适宜质量成本的确定。经验测算法、逐项优化法、合理比例法。 整体采购成本（TC）：整体拥有成本（TCO） 物料的整体采购成本（TC） 设备的整体拥有成本（TCO） 产品生命周期成本法 Life-Cycle Costing LIFE-CYCLE COSTING - A cost-analysis tool that incorporates the purchase price of a piece of equipment and all operating and related costs over the life of the item; including, but not limited to maintenance, downtime, energy costs, as well as salvage value. Life-cycle costing is the concept of total cost of ownership applied to capital acquisitions. 产品生命周期成本法—— 一个成本分析的工具，不但分析公司设备的采购价格，也分析其使用年限间的运作及相关成本，包括维修、停机时间、能源成本等，以及废物利用的价值。生命周期成本法运用在资产设备类采购，属于整体拥有成本的一个概念。 Example: Capital Equipment and TCO These are total cost of ownership calculations for the purchase of a large photocopier. The cost factors selected as relevant include payment structure, trade-in value of existing copier, tran