项目管理合同培训教材.docVIP

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项目管理合同培训教材

合同编号: 建 设 管 理 合 同 项目业主: 项目建设管理单位: 2013年8月 第一部分 《合同协议书》 项目业主: (以下简称甲方) 项目建设管理单位(代理业主):以下简称乙方) 依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》及其他有关法律、行政法规和业主对本项目的管理要求,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,甲乙双方就 的建设管理服务事项协商一致,订立本合同。 1、建设项目概况: 1.1建设项目名称: 1.2建设项目地点: 1.3建设项目内容:本建设项目范围内全过程的项目建设管理服务 1.4建设规模及投资: 万元(估算投资,最终以工程竣工后结算审计结果为准) 1.5项目立项批准文号: 1.6资金来源:政府投资①委托人委托项目建设管理范围以外,通过双方书面协议另行增加的工作内容;②由于委托人或承包人原因使项目管理工作受到阻碍或延误,因增加工作量或持续时间而增加的工作。 1.15 “额外工作”是指正常工作和附加工作以外或非项目建设管理单位原因而暂停或终止项目建设管理业务,其善后工作及恢复项目建设管理业务的工作。 1.16 一方:是指业主或项目建设管理单位;双方:指业主和项目建设管理单位;第三方:指除业主和项目建设管理单位以外的与本项目建设有关的单位和当事人。 1.17 日:指日历日,是指任何一天零时至第二天零时的时间段。 1.18月:指根据公历从某一个月份中的任何一日至下个月相应的前一日截止的时间段。 2、本合同适用的法律是指国家的法律、行政法规,以及专用条款中指明的部门规章或工程所在地的地方法规、地方规章。 3、本合同文件使用汉语语言文字书写、解释和说明。 二、项目建设管理的权利、责任和义务 4、项目建设管理单位的权利、责任和义务 4.1项目建设管理单位有权在业主授权范围内代表业主对合同项目行使建设管理的权利,做好项目各实施阶段的协调组织工作,确保项目按业主要求完成各项目标。 4.2项目建设管理单位在业主的授权范围内完成下列工作(即责任范围): 4.2.1在本项目合同期内,按与设计单位签订的设计合同,并在授权范围内负责对设计单位的设计工作进行管理。 4.2.2在业主监督下完成施工、监理、设备及材料的招标工作,项目建设管理单位协助招标,起草招标文件等,上报业主批准,在招标工作完成后,签订设计、施工及监理合同。 4.2.3对经监理工程师批准的承包人提交的施工组织设计、施工进度、施工方案、施工质量保证体系等技术文件,进行监督、检查、落实。 4.2.4做好工程投资、工程进度、工程质量控制,使其满足合同、设计和有关规范要求,做好建设合同管理和信息管理工作。 4.2.5对监理单位执行《建设工程监理规范》的情况进行检查,审核批准项目监理机构编制的监理规划,报业主审批备案。 4.2.6检查承包人在履行项目施工合同中所采用的技术规范、试验、检测及标准,督促其满足相关规范及设计文件的要求。对施工承包人履行施工合同中的施工安全措施、现场作业和施工方法的完备性和可靠性进行监督检查。 4.2.7根据业主在材料采购招标中的确定的材料货物品名、型号、单价以及材料供货商在投标文件中的承诺,根据工程项目的进展情况,向材料供货商提出供货时间安排,协助业主签订供货协议,协调、监督供货商按合同供货,对供货商履行供货合同的情况(供货质量、数量、时间等)进行管理。 4.2.8编制施工用款计划,做好资金管理。审核施工承包人的进度付款申请,并及时上报业主批准进度款的支付。 4.2.9主持有关项目建设的协调会议,并落实会议确定的有关意见 4.2.10按照项目信息管理的要求,按月向业主提交下月建设管理计划、建设管理服务合同履行情况报表及施工合同执行情况报表。如工程未能按计划和合同实施,项目建设管理单位必须及时的将情况和原因报业主并进行正确处理。 4.2.11组织工程竣工验收,办理工程竣工结算和备案手续。审查、接受承包人及监理单位归整的技术资料,建立技术资料档案,并将完整的技术资料及工程验收备案资料在办理完备案手续后7日内完整地移交给业主。 4.2.12缺陷责任期内,继续负责履行建设管理工作。在缺陷责任期内负责督促施工、监理单位履行相关

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