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经济寒冬时期的精益生产革新
祖林 · 《经济寒冬时期的精益生产革新》
全球经济的又一个冬天
2008年10月,世界金融风暴爆发,订单急剧减少、消费信
心和市场信心丧失,中国企业遭遇改革开放三十年来的第一个冬
天!也是中国经济融入世界经济以来的第一个寒冬!
2008年11月23 日,APEC发表声明:将在18个月内解决全
球金融危机。金融是实体经济的血液,这就意味着,由美国金融
危机引发的全球经济的这个冬天要持续两年以上,“过冬”策略成
为企业当前迫切思考的问题。
祖林 · 《经济寒冬时期的精益生产革新》
化危为机,专家求解
在快速震荡的全球经济环境中,在订单和成本涨跌变幻的
环境中,中国企业的出路何在?
如何利用本次经营环境恶化的机会卧薪尝胆、苦练内功,
实现从粗放式管理向精细化管理的跨越?
如何在丧失低成本比较优势之后培养企业的成本竞争力?
如何运用工业工程和价值工程技术全面推进精益生产革新
和生产成本削减工作?
紧密结合当前形势,引导企业干部员工与企业共度时艰。
从危机中看到机遇,与企业干部共同探讨短期应对措施和
中长期发展策略。
树立危机意识,激发变革行动,强化团队作战,谋求个人
与企业共存和发展。
祖林 · 《经济寒冬时期的精益生产革新》
祖林
☆ 国内制造管理权威专家,全国知名培训师
☆ 中山大学高等继续教育学院客座MBA教授
☆ 华南理工大学工商管理学院特聘讲师
☆ 澳大利亚巴拉瑞特大学商学院在华特聘讲师
☆ ZERO Program零牌专家组 首席顾问
☆ 《现代班组》杂志专栏作家
☆ 北京时代光华特约高级顾问
祖林 · 《经济寒冬时期的精益生产革新》
【讲师简介】
祖林老师是中集集团、清华泰豪等知名企业特聘制造管理高级
顾问,零牌专家组首席顾问,中集集团班组长系列培训教材《脚踏实
地 志存高远》主编,最新著作有《全面生产成本削减实战》、《班
组管理:从基础到技巧》和《班组管理:改善手法80例》等,译有
《TWI现场管理培训工作手册》,正式出版的DV课程有《精细化制
造管理》(北京时代光华)等。
祖林老师长期专注于制造型企业的精益改善和降成本作战方面
的研究,尤其擅长将硬性技术与软性技巧相结合,推动以【订单执行
流程】为中心的精益改善,强化企业成本竞争力、帮助企业培养职业
化干部,其服务过的中集集团、清华泰豪、东昌电机集团、南方碱业
股份、东莞山一等均是多年续约。
祖林 · 《经济寒冬时期的精益生产革新》
【讲师简介】
祖林老师主讲的课程以观念和实务为特色,大量列举常见
事例丰富课程讲解,主题鲜明、事例生动,理论部分观点新
颖,常有惊人之语,实务部分主要由十余年的企业管理和职业
顾问经历所积累的丰富案例为主,其演绎充满活力、富有激
情、极具感染力,贴近企业的实际需要。
祖林老师长期在日本松下电器及其在华企业工作并担任多
年中高层管理职务,曾师从森川胜工等日本著名效率管理专家
学习日本式改善技术,曾师从松下电器(中国)有限公司总经
理木元哲专职学习一年的企业经营管理,在企业经营管理方面
有扎实的理论基础和丰富的实践经验。
祖林 · 《经济寒冬时期的精益生产革新》
【讲师简介】
祖林老师金牌课程
祖林老师金牌课程
《精益生产革新训练营》
《降成本作战训练营》
《六维领导力》国内制造型企业最受欢迎的领导力课程之一
《生产运营管理》华南理工大学MBA、EMBA最受欢迎的实战课程之一
《高效执行力》华南理工大学MBA、EMBA最受欢迎的实战课程之一
《精细化制造管理》国内首个面向制造型企业的精细化管理课程
《生产计划与物料控制》旨在快速交货的精益生产系统构建课程
《杰出班组长
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