财务会计与信息化管理知识分析设计系统.docVIP

贵研铂业会计信息系统分析与设计 目录 摘要………………………………………………………………………………………………1 财务处理系统……………………………………………………………………………………2 工资管理系统……………………………………………………………………………………3 售与应收系统……………………………………………………………………………………4 总结………………………………………………………………………………………………5 致谢………………………………………………………………………………………………5 参考文献…………………………………………………………………………………………6   贵研铂业会计信息系统分析与设计 　会计信息是企事业单位最重要的经济信息，它连续、系统、全面、综合的反映和监督企业经营状况，经营决策提供重要依据。因此有一种会计理论把会计理解为信息系统，而在现代科学技术的背景下，这样的信息系统无疑就是计算机管理信息系统。计算机会计信息系统以计算机为主要工具，对各种会计数据进行收集、、存储、处理与输出，并完成对会计信息的分析，向使用者提供所需会计信息，辅助他们管理、预测和决策，提高企业管理水平与经济效益。在当今信息时代，会计信息化不仅能够提高企业经营管理信息的准确性和及时性，有助于企业决策的进一步科学化；还能使企业业务办事程序和管理程序更加合理，从而大大提高企业的生产经营效率和管理效率，使企业在与同行业的竞争中立于不败之地。 一、财务处理系统 （一）财务处理系统的流程为： 业务人员把原始凭证提供给凭证录入人员，录入人员根据原始凭证填制记账凭证或转账凭证，如涉及现金流量的的凭证传递给出纳签字，然后审核人员根据合格的记账/转账凭证给予审核。接着记账人员根据已审核凭证给予记账，分别填制各类总账明细账，现金日记账和银行日记账。月末根据总账明细账自动计算生成资产负债表，利润表和现金流量表。同时出纳根据银行传递过来的银行对账单和企业的银行日记账编制余额调节表。最后把生成的会计报表和余额调节表提供给信息需求者。 （二）账务处理业务流程图为： （三）财务处理系统的可行性： 贵研铂业在账务处理中，取消了传统的手工记账程序。传统的记账程序繁重，凌乱，消耗时间大，同时滞后的财务信息不能及时发现实际生产过程中出现的种种问题一、工资管理系统 （一）工资管理系统流程： 财务部根据人事部的职员信息表及相关的工资计算标准表录入每个员工的基础工资数据，当月如果职员信息有变动，工资相关项目计计算公式也要作相应调整。并编制变动工资表。根据基本工资表、变动工资表计算汇总，生成工资计算表。由于酒店未采用银行代发工资，故需要进行有关处理，将员工的以现金形式发放。由工资计算表进行工资分摊、扣税、计提福利费等处理，编制工资费用分配表、个人所得税申报表、职工福利费计提表 。并填制相应记账凭证，进行账务处理。 （二）工资管理系统流程图： （三）可行性分析: 可以及时准确地计算每个职工的应付工资，反映和监督企业与职工的工资结算情况。正确地计算企业工资总额，反映和监督工资总额计划的执行情况，有计划地对工。对资总额进行详细控制。按照工资的用途正确地将工资费用计入产品成本及其他相关账户。 一、销售与应收系统 （一）销售与应收系统流程： 按经销售部门批准客户资料表新建和更新表，新建和更新客户编码并录入相关信用期、信用额、开款信息、账号信息等相关资料。并及时将客户编号发邮件给销售部门的相关人员。财务部门将表格打印后让相关人员签字后存档。 核对企业的销售定单、发货单据，与客户沟通对账，主要核对数量和价格是否相符。开具发票：核对正确后开具增值税发票或普通发票、外销发票等。寄送发票给客户：并将上述发票、发票签收单等相关收款单据及时交到客户处，确认客户收到相应的发票。出纳在收回货款后，由往来会计向客户直接或通过相关部门要求付款明细，按发票对应收账款进行及时的核销。 （二）销售与应收系统流程： （三）可行性分析: 在市场经济条件下仅对销售过程进行事后的反映和监督是远远不能满足企业销售管理的需要的。特别是在手工条件下，销售业务的完成需要企业多个部门的协调工作，而手工信息的传递完全无法满足销售业务的实时性要求。 因此完全有必要建立一个集销售业务处理、计划、核算、监督、分析功能的计算机销售子系统，以完成销售业务的处理和管理，充分提高企业的经济效益。销售和应收子系统就是以此为目的而建立的一个计算机会计子系统。  总结 通过对贵研铂业股份有限公司的账务处理系统、工资管理系统、销售与应收管理系统的研究，可以清楚的了解到贵研铂业公司内部控制的全过程。对公司会计信息系统有了全面的认识。账务处理系统记录和反映公司发生的日常业务，录入信息填制凭证，统一记账，期末进行结账。通过总账传递的