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中国领先的行业研究、投资咨询专业机构 《陈学利：开创医疗器械新时代》 中投顾问，让投资更安全，经营更稳健 1 中国领先的行业研究、投资咨询专业机构 目 录 中投顾问点评：解析威高集团的发展战略3 陈学利其人5 个人简介5 创业经历5 向高科技进军9 热爱公益10 善待人才11 陈学利的梦想12 威高集团14 公司简介14 发展历程14 旗下企业17 核心产业20 企业文化22 主要产品23 质量保证24 两件大事25 成功解析26 威高荣誉29 经营数据30 行业领军人物电子书推荐37 中国投资咨询网产业研究中心（中投顾问）介绍38 如果您觉得此电子书对您的同事或朋友有用，点击此处本电子书即可发给他/她参考！ 《陈学利：开创医疗器械新时代》 中投顾问，让投资更安全，经营更稳健 2 中国领先的行业研究、投资咨询专业机构 中投顾问点评：解析威高集团的发展战略 陈学利，是一次性医疗器械的生产商的领军人物，他开创了医疗器械一个新的时代。20 年前他曾以 2.5 万元于起家创办起威高，经过十年的原始积累，风风雨雨中，他和他的威高 一起成长、壮大。机会铸就了他及他的威高，两者同时在医疗器械界红透了半边天。 中投顾问认为，他是善于抓住机遇的，任何一个真正的成功者总是不会轻易放弃每一个 从身边经过的机会。1998 年，当一次性输液器等低端产品颇具规模时，他开始在威高谋变： 在稳固低端产品的同时，进军医疗器械的高端市场。陈学利从此踏上了自主创新之路，也正 式踏上了他的荣耀之路，成就了一代英雄人物。 20 年，对威高集团而言，是走向成熟的一个关键节点。在这一承前启后的关键时期， 威高人对过去的发展有着什么样的思考？对未来发展有着什么样的战略定位？ 中投顾问和陈学利的观点不谋而合：高起点的发展定位和不断完善的发展战略，是支撑 威高稳步发展的关键。 威高是国内较早制定自己发展战略的企业，这种发展战略的制定不仅让企业发展有了目 标和方向，而且有效地避免了走弯路。此后 10 年，威高集团各项工作始终沿着这一发展战 略开展，并根据形势的变化不断完善调整。 2000 年，在面临资金瓶颈时，威高着眼于建立融资平台，实行了股份制改革；2003 年， 围绕提高自主创新能力，威高以人力资源为中心，进行了组织架构、产品和产业结构调整； 2004 年以后，威高通过两条途径实施国际化战略：一是上市参与国际资本运作，成功寻求 了企业参与国际竞争的强大资金支持。二是积极参与国际合作，从世界行业领先企业获取技 术支持。在实施国际化战略的同时，威高还成功推进品牌战略，摘取了“中国驰名商标”和 “中国名牌产品”两块牌子。 中投顾问认为，威高每一次发展战略的调整，都是主动提高“门槛”的过程。换句通俗 的话说，威高发展战略的核心就是，“别的企业都能做的产品我们不做，要做我们就做最好 的”。 企业要做大做强，技术必须要领先他人。谁在技术创新上占据优势，谁就能把握市场的 主动权。威高从一开始就确立了科技兴企的战略意识，不断加大研发投入，完善创新体系， 提高自主创新能力，致力于建立创新型企业。 中投顾问认为，威高的自主创新有三个途径：激活内力，建立自主创新体系；引进国外 先进技术，不断消化、吸收并融入企业自主创新体系；巧借外力，建立产学研合作体系。此 后，随着企业的不断壮大和市场竞争的加剧，威高逐步确立了“借力引智”的创新思路，即 与科研院所联手，形成产学研结合的市场化运作机制。 也正是产学研结合的市场化运作机制使得威高集团永远都走在行业的最前沿。 《陈学利：开创医疗器械新时代》 中投顾问，让投资更安全，经营更稳健 3 中国领先的行业研究、投资咨询专业机构 如果您觉得这份电子书对您的朋友或同事有用，请将书推荐给他/她参考！ 您可将此文件直接通过邮件发给他/她，或点击下面链接