80后员工管理系统解决方案.docVIP

研究背景 80后——占中国近20%的人口量。 80后——占大多数企业70%以上的员工量。 80后——占中国大学生及部队战士95%以上的成员…… ——您，是否意识到80后已成为社会各界的主体力量？ 80后——备受争议的一代。 80后——价值观与您有着颠覆性的差异的一代。 80后——信仰、价值观与情感世界面临严重缺失的一代…… ——您，真的了解80后吗？ 80后员工在您的企业员工中占比是多少？ 80后员工留给您的印像是什么？ 80后员工带给您的管理困惑是什么？…… ——您，还能依赖传统的管理思维和方法与80后和谐共赢吗？ 80后员工管理解决思路 管理中最难解决的问题——观念差异！ 管理中最大的障碍——人格成见！ 管理80后标本兼治的路径——80后系统解决方案！ ——这是一部适合于中国文化背景的，基于心理学、神经语言学、组织行为学、企业管理学等多学科，系统性、标本兼治的，针对80后管理的现代“管理兵法”。 ——通过对80后一代成长及教育环境深度剖析，让我们了解80后一代的价值观、思维模式、个性及行为特征，挖掘制约80后发展的致命障碍，找到管理80后一代根源性的解决之道。 ——由80后根源性发展障碍，我们推导出六大管理方案，从满足80后现实化的价值观而采用的“安全感保障方案”开始，经“压力管理”、“归属感管理”、“生涯规划”、“整体能力提升”，到引导80后做好“自我管理”，通过这