高校中层管理干部绩效考核分析研究.pdfVIP

摘 要 高等学校的管理干部是实施高校管理的主体，高校中层管理干部的工作能力决定了 高校的管理水平，从而在一定程度上决定着高校的竞争力。在国内外高校竞争日益激烈、 高校规范化管理日显重要的今天，作为高校的管理干部，工作绩效的好坏事关高校的兴 衰。为此，建立科学规范的高校中层管理干部绩效考核体系，促进干部行为优化，确保 高校各项战略决策的有效实施，已成为当今高校人力资源管理的一项重要课题。 本文从高校干部考核有关的绩效考核理论和方法分析入手，提出管理干部必须具备 政治、思想品德和业务素质，同时要有学习、创新、决策、组织协调和表达能力。通过 研究高校管理工作的特点和高校中层管理干部考核的内容，针对当前高校中层管理干部 考核工作中存在的问题，建立了新的绩效考核系统。新的绩效考核系统克服了以往考核 目的不明确、指标体系不科学、绩效制度不健全的缺陷，运用目标管理理论，对考核要 素进行了细化；在确定《管理干部职位说明书》的基础上，编制出高校中层管理干部《品 德基准说明书》、《工作态度基准说明书》、《职能基准说明书》与《职务基准说明书》， 并以此生成绩效指标及考核表，以职务工作及关键绩效指标为考核重点，对管理干部的 整体绩效进行评估。在考评方案设计完成后，提出考评者培训、绩效反馈及申诉机制同 时要注意考核结果的失真与校正，使得考核评估结果趋于客观真实，管理干部对自我素 质、能力有更加清楚的认识，激励和培训等考核结果运用更加符合现实，达到促进干部 行为优化，提高高校整体效率的目的。 关键词：高校； 绩效考核； 绩效考核系统； 管理干部 011‘administratorsof the Study universityperformanceappraisal Xu Qingliang(IndustrialEngineer) Directed Hao byProf．Ding Abstract cadresinadministrationthemainroleinthe of and Leading play managementcolleges whichtheir determinethe levelofthe universities，in workingcapabilities management and some the ofthe as universitytherefore，to extent，determinecompetitivenessuniversity theconditionthatthe universitiesbothathome well．Nowadays，under among competition andaboardis fierceandmeanwhilethestandardized of unprecedentedly management universities thatthe of growsincreasinglyimportant，weperceive working