XX年XX县农村中小学危房改造工程施工组织设计.docVIP

XX县2010年农村中小学危房改造工程 施工组织设计 目 录 一、前言 二、工程概况及施工准备 三、项目部管理人员组成情况 四、各分部各项工程的主要施工方法 五、工程投入的主要施工机械设备情况及进场计划 六、劳动力安排计划 七、确保工程质量的技术组织保证措施 八、确保安全生产的技术组织措施 九、确保文明施工的技术组织措施 十、确保工期的技术组织措施 十一、附表 1、拟投入的主要机械设备表 2、劳动力计划表 5、临时用地表  第一章 前 言 公司始终如一地坚持“质量第一、科学管理、诚信经营”的基本原则，创“一流管理、一流质量、一流速度、一流服务”是我们的总目标。全面推行项目管理,深入贯彻GB/T9000--ISO9002系列标准,创立科学有效的管理模式。公司具备自己一套完整的质量、安全、施工体系，加上公司制定的切实可行的《质量手册》、《程序文件》、《作业指导书》、《质量计划》等，使我公司所建工程全过程都处于受控状态。 针对该工程的特点和结构形式，从工程的分项分部着手，择优选定施工方案，确定各分项分部的施工工艺，制定详细的技术保证措施。对于每项工程我公司都组织精干的技术和管理人员，在认真阅读施工图纸及现场勘测的基础上，编制详细的施工组织设计，按照建筑工程建设的基本规律，制定科学合理的组织方案，统筹全局，合理安排施工顺序，组织平行流水交叉作业，积极采用现代科学技术，发展建筑工业化，实行机械化，努力提高劳动生产率，因地制宜，努力节约国家投资，降低过程成本，做好人力、物力综合平衡调配，为施工组织提供指导性文件，以达到建筑工期的目的，最终保证工程质量、工期及各项目标顺利实施。 1.1.编制说明 根据业主提供的相关技术资料，结合本工程的特点，并根据我公司《单位工程施工组织设计编制作业指导书》和同类工程的施工经验，编制该施工组织设计，用以指导本工程的施工和项目管理，确保优质、高效、安全文明地完成建设任务。 1.2.编制依据 1、施工招标文件及答疑文件； 2、施工设计图纸及有关标准图集； 3、施工现场及周边实际踏勘情况； 4、现行国家有关房屋建筑类强制性标准、技术质量标准、《建筑工程施工验收规范》、《建筑机械施工台班定额》、《建筑安装工程工期定额》及河南省、市有关行政法律、法规、规章等。 5、公司《单位工程施工组织设计编制作业指导书》。 1.3.指导思想 质量第一，业主至上，不断奉献真诚服务。 1.4.工程管理目标 1.4.1.质量目标 达到合格工程质量标准。 1.4.2.工期目标 我公司将精心安排、合理施工，确保 天内优质地完成施工任务。 1.4.3.安全目标 1、本工程中杜绝死亡及重伤事故的发生； 2、本工程中杜绝火灾事故及中毒事故的发生； 3、本工程中因工轻伤事故频率控制在1‰以下。 1.4.4.文明施工目标 严格按照国家、地方、企业的各项规定执行，确保文明施工，创市及河南省安全文明施工工地。 1.4.5.环保目标 1、采取有效措施，减少施工噪音和环境污染。 2、确保施工期间不扰民，不影响公共道路及周边环境卫生。 1.4.6.工程效益目标 通过技术创新，合理降低工程成本，并将该部分费用用于科技攻关、提高质量、缩短工期的成本投入中。在业务管理方面进一步积累建设经验和资料，总结新成果。 1.4.7.服务目标 1、工程中将合同要求以及业主的需要和意见放在首位，想业主之所想，急业主之所急，为业主出谋划策，排忧解难，共同努力确保各项目标顺利实现。 2、施工过程中密切与业主、监理、质检部门的联系与配合，遇到问题不扯皮、及时解决。对于业主、监理组织的工程相关的活动，我方将认真、积极地给予支持。 3、根据本工程特点，我公司将自发开展各种质量管理活动，认真推广应用新成果，总结新经验，不断提高工程质量。 4、针对本工程的特点和要求,结合自身的条件和潜力,为业主排忧解难,有利于提高工程质量。 1.4.8.科学目标 为实现上述工程质量、工期、安全文明和环保等目标，充分发挥科技是第一生产力的作用，在工程施工中积极采用公司成熟的科技成果、工法及现代管理技术，推广应用新工艺、新技术、新设备、新材料。 第二章 工程概况及施工准备 2.1.工程概况 本工程建设地点为 白楼乡沈庙小学。建筑面积615.75平方米和图纸所包含的全部内容。 2.2.工程特点及实施对策 2.2.1.工程特点 1、对现场的管理要求高。基础工程施工期间，合理布置施工人员的办公生活场所，做好与监理和甲方的协调配合工作。 2、地下工程在冬雨季施工，须建立健全冬雨季施工措施。 2.2.2.实施对策 1、合理布置场地，提高场地利用率及考虑现场文明施工的需要，采用现场搅拌，提升架配合运输浇筑。 3、本工程关键部位施工方法： （1）建筑物的垂直度控制尤为重要，应