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- 2016-01-27 发布于山西
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如何开发教师培训课程——参与式课程开发指南读书汇报
实施新课程:教学方法 黑板(白板) 讲解 头脑风暴 组织分组及小组活动 滚雪球 时间:30—40分钟 步骤: 确定讨论问题 两人一组讨论5—10分钟 小组之间两两组合(4人小组)5—10min 继续两两组合(8人小组)5—10min 各小组汇报 旋转木马 时间:30分钟 步骤:确定小组问题 6~8人一组 每个人3个idea 顺时针传给旁边的学员 读读别人的想法,再加上一条自己的想法 继续传完一圈,回到自己手中。 标出自己喜欢的几条,然后再传一圈 回到自己手中,把标记喜欢最多的几条抄下来 集体讨论这些观点 玻璃鱼缸 简短的集中讨论 三人一组,讨论出五个答案,时间8分钟。 五人一组,讨论四个答案,时间为10分钟。 六个人一组,讨论出三个答案,时间7分钟。 第五章:开发并完善PCD的评估体系 PCD中的评价指什么 我们为什么要评价培训 那些人应该参与课程评价 我们到底应该评价什么 评价方法 评价课程的方法 评价学习 评价工具 评价态度和信念 评价培训 问卷 输入 成果 过程 环境 CIPP评价模式——stufflebeam Context,Input,Process,Product C环境 如:该门课程与其他课程的关系 该门课程是否与工作需求相结合 I输入 如:学员的入学水平 共有多少学员 P过程 如:学员的课业负担多重? 学习方面遇到了什么问题? P成果 如:有没有非正式的的课程
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