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【目标管理】 什么是目标？ 目标是个人、部门或整个组织所期望的成果。 目标在一定时间内要达到的具有一定规模的期望标准。 为什么要有目标？ 目标是行动的导航灯。 有了目标可使工作方法进行改进。 设定目标，可给自己提供了任务。 达成目标可建立信心。 设定目标并努力完成，会使人获得满足。 一个通过努力可实现的追求方向 什么是目标管理 目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。目标管理亦称“成果管理”，俗称责任制。 目标责任制的签订 * * 精英众和集团企业管理中心2014年12月 盈利目标 市场目标 创新目标 社会目标` 企业生存与发展的根本 目标管理的优点： 业绩的提高 成本降低 提高工作效率 个人能力的提升 向心力的提高 有效的管理工具 HEWITT 1994 统计 0.0% 7.9% 股东回报率 4.4% 10.2% 净资产回报率 1.1% 2.1% 销售额增长率 无绩效管理系统 有绩效管理系统 目标管理及与绩效考核的关系 英文：Management By Objectives〔简称：MBO〕 关系：目标管理就是把个人在一定期间所应达成的工作结果制定为目标，并以实际达成的成果作为衡量绩效、给付薪酬的一种方法。而在追求成果的过程中，特别讲究“效率”与“效益”。 目标管理执行过程 1．设立总目标 ２.制定部门目