南昌洪大房产洪城大市场改造总体开发运营策略报告1.docVIP

江西洪大（集团）股份有限公司 南昌洪大房地产开发有限责任公司 报告日期：二00六年十一月 目 录 项目分析…………………………………………………………02 项目开发思路……………………………………………………06 项目改造步骤……………………………………………………09 项目盈利模式……………………………………………………14 项目启动策略……………………………………………………16 项目风险防范策略………………………………………………18 项目公关、造势推广策略………………………………………21 项目招商策略……………………………………………………24 项目销售策略……………………………………………………26 经营模式策略……………………………………………………28 工作重心分析……………………………………………………32 开发工作分析……………………………………………………34 项目分析 洪城大市场改造以后，给政府、商家、百姓会带来什么？ 洪大房地产公司是洪大集团的全资房地产子公司。这表明“洪城大市场”项目改造是洪大集团实现企业生存与发展的关键性项目。由于是第一个项目，又是一个无论在规划设计、建筑形态、产品组合、商业业态、租售策略、定价策略等方面操作难度极大的项目，使企业的风险过于集中在一个项目的成功与否上。 为了最大限度的减少项目运作过程中的失误，降低项目运作的风险，充分利用原洪城批发市场的商业人脉，洪大房地产公司提出了把“洪城大市场改造成一个江西乃至华东五省最大的以批发市场为主的超大型、综合性的集商品批发交易、仓储配送、零售商业、餐饮、休闲娱乐、配套办公、居住于一体的现代化商业城堡——中国最具创新特色的商务批发大市场。”的战略思路。 为了使上述洪城大市场的战略思路得到更加系统和规范的实施，洪大房地产开发有限公司进一步提出以“复合型市场交易中心”发展策划理论为指导，将“批发市场”的概念提升为“中国新型的、有完善配套服务功能的，以展示和推介为主题的、经营有品牌服装和其它商品的、引入信息系统（Internet网络）的21世纪商业革命的、大型的和规范的现代化市场交易中心”的理念，并通过发展洪城大市场项目、亦即通过以各种主题交易市场为龙头，在更高层次上、以更大的力度带动中部城市批发市场产业结构的全面转型。依托原洪城商圈批发市场的基础，构建华东最大的、具有国际水平的、集多种商品的交易市场，这里将成为华东多种国内外的商品批发市场、物流集散码头、免税购物商城、旅游购物公园、休闲娱乐天堂、企业推介窗口、信息商务平台。 通过与国际接轨的思路来运作洪城大市场，建设成为以多个商业文化为主题、产业生物链完善、环境尽善尽美、市场美誉度高、现代化元素充足的“主题批发市场产业商圈”。即通过“洪城大市场”项目的改造，将大大加速南昌的城市化、现代化、国际化进程，实现商业配套、生活配套和社会配套发展协调的商圈格局。 这就是洪城大市场改造给政府、百姓、商家带来的空前利好！ 洪城大市场改造矛盾论 想成功完成一个旧商业大市场的改造，并非易事，明慧者必须一切从实际出发，发现矛盾、利用矛盾、解决矛盾。洪城大市场项目尤其如此，那么现在洪城大市场若要改造它将有哪些矛盾呢？希望我们怎样去发现它、怎样去利用它、怎样去解决它呢？ 【 大 】 ：洪城大市场首期开发420亩，总投资额2.1亿元，建筑面积12万平方米。建有店面5000余间，室内摊位2500余个ENTERTAINMENT（休闲）+ LEISURE（娱乐）+DINING（餐饮） 等多功能一条龙服务的商务生活新平台，圆几届政府梦，系几代商家情！ 项目改造步骤 1、规划结构布局 本规划结构遵循“高效、便捷、繁荣”这一基本主旨，以优美、高效的空间环境塑造为主题，运用科技手段达成功能与形式，艺术与技术的统一。故本规划结构以环境为中心，以轴线展开功能与空间布局，形成“一核、两主轴、三次轴、十一片”的整体框架。 “一核”指市场中路和市场二路交叉处的景观核心——商业广场，通过商业广场的设计，提升商业内部品质，使整个市场空间感极强，有利于引导商业人流，增强市场的导向性。通过广场使各个功能区形成过渡，空间层次明显。 “两主轴”指一以市场中路为南北功能景观轴，二以市场二路为东西景观功能轴，构成一个“十”字形的规划骨架。 “三次轴”指贯穿东西的两条商业内街和一条南北风情步行街，通过对商业内街和一条南北风情步行街，通过对商业内街的景观打造，营造丰富多变、尺度适宜的购物环境。 “十一片” 指由市场一路、市场二路、市场中路划分11个区块。 2、功能分区布局 A区 靠近南昌市进城主干道洪城路，商业价值最大，是龙头中的龙头地块，建筑面积106603.1M2。由25层的主楼（双塔）和4层的裙房组成。裙房功能主要是服装交易、服装展示、产品研发、产品