汽车区域管理述职报告创新.pptVIP

经销商概况 经销商实销情况及提升： 经销商 本月实销计划 本月实销 本月提车 月初库存 月末库存 北京宝辰伯乐 12 11 21 13 15 该店问题简述： 1、广宣执行不到位； 2、展厅成交率需要提升； 3、无二级网络 提升计划： 1、根据营销导引制广宣计划，根据当地市场情况扩大促销宣传； 2、培训提升展厅成交率管理办法，协助考核； 3、协助开拓二网，制定二网管理规定； 经销商概况 经销商实销情况及提升： 经销商 本月实销计划 本月实销 本月提车 月初库存 月末库存 北京庞大庞泓 12 16 12 36 40 该店问题简述： 1、广宣执行不到位； 2、展厅成交率需要提升； 提升计划： 1、根据营销导引制广宣计划，根据当地市场情况扩大促销宣传； 2、培训提升展厅成交率管理办法，协助考核； 三、次月重点工作 重点工作计划 达成措施 促进各店实销目标达成 1、跟进DMS使用，确保数据真实录入； 2、营销活动审核，跟进； 3、二级网络营销执行； 提升展厅成交率 1、制定展厅成交率管理办法； 2、区域内推广实施； 广宣推广活动执行考核 1、核查执行情况； 2、核查费用合理性； 车展 1、车展方案审核； 2、车展现场执行监控； 各店提升计划执行 下发各店提升计划，监控计划执行 四、总结 区域市场营销工作中要达到销量提升的目标，主要从进销存管理、广宣推广管理、展厅标准化管理、二级网络开