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文件控制程序
——文件和资料的制定、审核、批准流程
文件控制程序
——文件和资料的发放流程
记录控制程序
教育培训控制程序
交流与沟通控制程序
批准
批准
管理者代表
总经理 批准
单位主管
部门主管
相关单位制定
各部门相关人员
审核
物业管理部负责制定
《质量手册》
《程序文件》
作业指导书
加盖文件受控章
作业指导书及记录表格
《质量手册》、《程序文件》
总经理办公室建立《发放记录》
总经理审批《文件发放名单》
相关制定单位确定发放范围
各单位负责人签收
文件管理员建立《收文记录》及《文件清单》
各单位编制的记录表格,由单位主管审核
在工作发生后,必须填写记录并保存,填写必须及时、真实、准确、完整和清淅。
总经理办公室下发后,由各文件管理员建立《记录表格清单》,并注明对应文件、责任单位及保存期限
管理者代表批准后生效
总经理办公室负责编号
由调入单位对人员进行培训
部门主管加具意见
总经理办公室审核
主管培训人员填写《员工岗前培训考核评定意见表》
各相关单位对新入员工进行岗前培训
转岗培训
在职培训
岗前培训
总经理批准
总经理办公室主任审核
总经理办公室根据《企业培训需求识别表》,制定《年度培训计划》
批准后
呈送总经理审批
总经理办公室进行汇总,制定《企业培训需求识别表》
各单位每年初根据部门人员现状,制定《培训需求识别表》
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