珠海富红豪苑项目全程策划提要.docVIP

富红豪苑项目全程营销策划、广告推广 及销售代理合作方案 合作方式 由发展商委托本公司独家代理富红豪苑项目营销策划。 项目营销策划、广告推广、销售代理服务范围 一项目前期市场调研及项目定位、策划工作 市场调查及研究 全市及区域市场供给调查 全市及区域市场需求调查 全市及区域价格调查 本项目所在区域物业的市场综述 本区同类物业的市场状况及分析 本区同类物业的对比分析 综上所述得出的结论 项目的价值分析 2-1、影响物业价值实现的因素 2-2、本项目优劣势判断 2-3、本项目发展战略分析 项目定位 3-1、定位背景综述 3-2、本项目的市场（目标区域）定位 3-3、本项目的客户定位 3-4、目标客户心态分析 3-5、本项目品牌定位 3-6本项目的概念定位 3-7、本项目价格定位 3-8、本项目（差异化）产品定位 3-9、本项目销售区域定位 3-10、本项目户型、面积定位 项目开发前期的策划工作 4-1、策划项目的总体定位 4-2、策划项目的规划设计建议 4-3策划项目的功能配套及物业管理建议、园林规划建议 4-4、策划项目之户型、面积比例，外型及平面布局安排，参与修改平面 二项目广告整合推广工作 项目广告整合推广工作内容 广告推广策略提案 广告推广主题 广告语方案 系列推广主题 诉求内容 广告风格拟定 诉求方式 平面风格 广告文案风格 各推广阶段广告策略 形象导入期广告主题、诉求内容、媒体、工作进度 开盘强销期广告主题、诉求内容、媒体、工作进度 持销期广告主题、诉求内容、媒体、 工作进度 消化期广告主题、诉求内容、媒体、工作进度 促销及公关活动策略 促销策略 促销活动方案 新闻发布会、开盘、封顶、入伙等礼仪活动方案 公关活动策略 公关活动方案 媒体策略 媒体组合策略 媒体选择 媒体发布频度 媒体版面拟定 推广费用预算及分配 项目识别系统设计与建立 项目中英文命名方案 基础系统设计 项目标志设计 标准色、辅助色 中英文标准字体 标准组合 应用系统设计 名片 信封 信纸 纸杯 文件夹 售楼服装 形象墙 贺卡 请柬 卖场营造 工地围板 工地广告牌 路线导示 售楼处导示牌 售楼处欢迎牌 路灯牌 彩旗 三角旗 楼体条幅 广告汽球 停车导示 售楼处形象展示 欢迎牌 背景板 展板规范（项目简介、房型图、销控表、付款方式、装修标准、物业管理、设备配套等） 台面标牌（领取资料、洽谈处、收款处、签约处等） 门楣标牌（财务室、资料室、洗手间标牌） 示范单位标牌（户型、面积、功能） 示范单位功能指示牌（房间面积、随楼附送等） 示范单位警示牌（禁止吸烟、禁止拍摄、请勿触摸等） 挂旗 户外流动展示 展位及气氛布置 活动展板 看楼车体形象 车体广告 户外广告 促销及公关活动礼品 礼品 礼品袋设计 工程形象展示 楼层牌 工地安全警示牌 工程建设口号 售楼资料准备 楼书 折页 海报 生活手册 平面图手册 购房须知 广告推广服务 广告推广建议 各阶段推广计划 月度推广总结分析下阶段推广策略调整计划 广告运作安排 各阶段新闻宣传 新闻缮稿主题以及内容撰写 新闻缮稿发布计划 各阶段活动方案 公关活动 促销活动 庆典礼仪 广告媒体计划 电视广告 脚本创作 影视广告拍摄及后期制作 注：b项另行收费 项目全程跟进服务 实行专案小组制，由指定项目专案小组负责本项目。 每月定期广告发布效果跟踪调查及信息反馈，每月5号提交上月工作总结及下月工作计划。 广告成本预算及费用监控。 三项目销售策划代理工作 项目总体策划工作； 营销策划工作； 3、项目总体销售代理工作； 4、合作期间，乙方有维护、提升甲方企业形象的责任和义务； 5、负责售楼部的日常用品、办公管理用品等费用，售楼部所有销售人员费用； 6、对该项目之户外广告、地盘包装、售楼部包装、项目绿化、各项配套设施的设计和安排提供专业意见； 7、每月定期提交详细之销售报告，内容包括客户统计分析、媒介 分析、策划及销售方面之分析等，每月定期与甲方高层召开一 次销售总结会； 8、配合甲方制定商场商业规划及间隔划分、销售面积定位、功 能划分及制定价格表； 9、制定阶段性营销策划及销售计划； 10、项目总体销售工作、公关活动执行落实； 11、提供阶段性市场调研报告和合理化建议，协助及配合甲方完 成商铺、住宅销售工作有关的策划和决策； 12、催收售楼款，协助配合甲方办理按揭手续； 13、提供4人以上销售业务人员常驻售楼部销售，同时成立项目 营销策划小组，负责对项目进行阶段策划与执行实施； 三、各项目服务期限及收费标准 1、项目前期市场调研及项目定位、策划工作收费：20万元人民币。 服务期限：自合同签订之日起至项目开盘之日止。 2、项目广告整合推广工作收费：25万元人民帀。 服务期限：自合同签订之日起至项目完成销售总额的95%以上为止。