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汉堡王形象设计案例 图一： 老的品牌 标识及其 购物环境 图二：最初的设计草图 图三：最终的新品牌形象 图四：品牌在新包装上的应用 图五：新品牌和新规划的环境应用 美国第二大快餐连锁店汉堡王 快速扩张的时候遇到了资金短缺的障碍。 上市失败，接受了百利公司的合并建议。 向麦当劳发动进攻战略，取得了出乎意料的成果后，收到保守的百利公司的警告，开始模仿麦当劳的做法，采用和麦当劳一样的策略。 市场定位过度依赖年轻人。 汉堡王在中国 经营模式 * ?2005年进入中国 ?于中国采取较为谨慎的发展策略,虽持续扩 展,但不急于在当地成为最大的汉堡连锁店, 而是锁定最具获利的发展模式。 ?90%业务为授权特许经营的汉堡王 *
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