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施工组织总设计 施工组织设计是对建筑工程施工所做的全面性安 排，是指导施工的重要技术经济文件。它的主要任务是从 整个建筑物或构筑物的施工全局出发，进行最优施工方案 设计，确定科学合理的分部分项工程之间的搭接与配合关 系，设计符合施工现场情况的施工平面布置图，从而达到 工期短、质量好、成本低的目标。 施工组织设计可以分为：施工组织总设计、单位工 程施工组织设计、分部（分项）工程施工组织设计。 第三节 施工总进度计划 施工总进度计划是施工现场各项施工活动在时间上的体现。编制的基本依据是施工部署 中的施工方案和工程项目的开展程序。 施工总进度计划可用横道图表达，也可用网络图表达。当用横道图表达时，施工总进度 计划中施工项目的排列可按施工部署确定的工程展开顺序排列，格式见表5-1。 一、列出工程项目一览表并计算工程量 （一） 计算目的： 施工总进度计划主要通过控制各主要工程工期，以及各单位工程之间的搭接关系和时 间，来确定各主要工种工程、准备工程和全工地性工程的开、峻工日期。 （二） 计算依据： 计算工程量，可按初步(或扩大初步)设计图纸并根据各种定额手册进行计算。常用的定 额资料有以下几种： 1．万元、10万元投资工程量、劳动力及材料消耗扩大指标。 2．概算指标或扩大结构定额。这两种定额都是预算定额的进一步扩大。 3．标准设计或已建房屋、构筑物的资料。 将算出的工程量填入统一的工程量汇总表中，见表5-2 二、确定各单位工程的施工期限 建筑物的施工期限，由于各施工单位的施工技术与施工管理水平、机械化程度、劳动力 和材料供应情况等不同，而且差别较大。因此应根据各施工单位的具体条件，并考虑建 筑物的建筑结构类型、体积大小和现场地形地质、施工条件环境等因素加以确定。此 外，也可参考有关的工期定额来确定各单位工程的施工期限。 三、确定各单位工程的开、竣工时间和相互搭接关系 1．保证重点，兼顾一般。 2．要满足连续、均衡施工要求。 3．要满足生产工艺要求。 4．认真考虑施工总平面图的空间关系。 5．全面考虑各种条件限制。 6．在施工顺序上，应本着先地下后地上、先深后浅、先地下管线后筑路的原则。使进行主要工程所必须的准备工作能够及时完成。 7．应考虑当地的气候条件，尽可能的减少冬期、雨季施工的附加费用。 四、安排施工进度 施工总进度计划可以用横道图表达，见表5-3，也可以用网络图表达。施工总进度计划只 是起控制作用，不必绘制得过细。当用横道图表达总进度计划时，项目的排列可按施工 总体方案所确定的工程展开程序排列。横道图上应表达出各施工项目的开竣工时间及其 施工持续时间。网络图中关键工作、关键线路、逻辑关系、持续时间和时差等信息一目 了然。 五、总进度计划的调整与修正 施工总进度计划表绘制完后，将同一时期各项工程的工作量加在一起，用一定的比例画在施工总进度计划的底部，即可得出建设项目工作量动态曲线。若曲线上存在较大的高峰或低谷，则表明在该时间里各种资源的需求量变化较大，需要调整一些单位工程的施工速度或开竣工时间，以便消除高峰或低谷，使各个时期的工作量尽可能达到均衡。 在编制了各个单位工程的施工进度以后，有时需对施工总进度计划进行必要的调整；在实施过程中，也应随着施工的进展及时作必要的调整；对于跨年度的建设项目，还应根据年度国家基本建设投资情况，对施工进度计划予以调整。 第四节 施工总平面图 一、施工总平面图设计的内容与原则 （一）施工总平面图设计的内容 1．建设项目施工用地范围内地形和等高线；建设项目施工总平面图上的一切地上、地下已有的和拟建的建筑物、构筑物及其它设施位置和尺寸。 2．一切为全工地施工服务的临时设施的布置位置，包括： （1）施工用地范围，施工用的各种道路。 （2）加工厂、半成品制备站及有关机械的位置。 （3）各种建筑材料、半成品、构件的仓库和主要堆场，取土弃土位置。 （4）行政管理房、宿舍、文化生活和福利建筑等临时性建筑物。 （5）水源、电源、变压器位置，临时给排水管线和供电、动力设施。 （6）机械站、车库位置；特殊图例、方向标志、比例尺等。 （7）一切安全、环境保护及消防设施位置。 3．永久性测量放线标桩位置 （二）施工总平面图设计的原则 （1）保证施工顺利进行前提下、尽量减少施工用地，不占或少占农田，使平面布置紧凑合理。 （2）合理布置起重机械与各项施工设施，科学规划施工道路；材料及半成品仓库应靠近使用地点，避免材料二次搬运，保证运输方便通畅。 （3）施工区域划分和场地的确定，应符合施工流程要求，尽量减少专业工种和各工程之间的相互干扰。 （4）充分利用各种永久性建筑物、构筑物和原有设施为施工服务，