2011年党风廉政建设工作会议上的报告.docVIP

聚焦项目 加强监督 为打造国际一流新能源公司提供坚强保证 ——在新能源公司2011年党风廉政建设工作会议上的报告 张勋奎 （2011年2月15日） 同志们： 工作会议刚刚结束，公司党组决定召开2011年党风廉政建设工作会议，并审议了这个工作报告，这充分体现了公司党组对党风廉政建设和纪检监察工作的高度重视。会上，党组书记、总经理还要作重要讲话，我们一定要认真学习领会，坚决贯彻落实。 这次会议的主要任务是：认真学习贯彻第十七届中央纪委第六次全会和集团公司党风廉政建设工作会议精神，回顾总结2010年纪检监察工作，研究部署2011年工作任务。下面，我代表公司党组纪检组作工作报告。 一、2010年度党风廉政建设工作情况 2010年，面对严峻复杂的经济形势，公司党组认真落实集团公司的决策部署，深入贯彻落实科学发展观，团结带领系统广大干部职工，迎难而上、奋力拼搏，公司改革发展和上市工作取得了令人瞩目的新成就。在公司改革发展过程中，公司党组始终高度重视党风廉政建设，认真贯彻落实集团公司纪检监察“1、1、4”总体工作思路，以构建惩防体系建设为主线，以推进“阳光工程”建设为载体，着力加强“大监督、大宣教”两个格局建设，健全了党风廉政建设制度体系，筑牢了党员干部思想道德防线，各级管理人员依法经营、规范管理和廉洁从业意识显著增强，为实现新能源公司快速、健康、和谐发展提供了坚强的政治保证。 （一）逐级分解责任目标、层层签订目标责任书。年初，围绕公司的中心工作，研究确定了2010年度党风廉政建设工作目标，制定了公司党风廉政建设责任书。在纪检监察工作会议上，按照“正职与副职、上级与下级、班子成员与分管部门”的方式，党组书记、总经理与各分子公司、班子成员签订了党风廉政建设责任书，班子成员也与分管部门主任签订了党风廉政建设责任书。各分子公司也逐级分解责任目标，层层签订党风廉政建设责任书113份。工作中，我们加强对分子公司党风廉政建设指导工作，年终检查考核了12个分子公司， 12个分子公司综合考核成绩均为优秀。2010年，公司系统没有发生领导人员违法违纪行为，没有信访件，各单位群众满意率均达到了98%以上。在集团公司党风廉政建设责任制考核中，我们的综合考核成绩为A+,是考核中的最好成绩。 （二）围绕主线，不断推进惩防体系建设工作。针对公司快速发展的实际，我们按照 “进一步解放思想，加快前期，稳固建设，精细生产，强化管理，实现年内上市，全面实现科学发展上水平”的工作思路，把健全制度和规范管理作为惩防体系建设的重点，扎实推进。 一是加强领导。年初，重新调整了惩防体系建设领导机构，成立了以党组书记、总经理为组长、各部门主任为成员的惩防体系领导小组，设立了工作小组，着力进行推进。二是狠抓落实。制定印发了新能源公司《构建惩治和预防腐败体系任务分解表》，明确了构建惩防体系的具体工作内容和要求。系统各单位根据《任务分解表》的要求，认真制订年度推进计划，对任务进行分解细化，落实到相关职能部门。三是加强检查，认真考核。制定印发了《构建惩防体系工作考核实施细则》，对本部9个部门发出了整改通知函，督促各部门建立和完善制度112项，完善了惩防体系制度建设。 （三）统筹规划，积极推进阳光工程建设。集团公司“党建、人才、思想政治工作会议暨创先争优动员会议”后，公司党组及时组织学习贯彻会议精神，组织召开了新能源公司创先争优动员会。10月5日,研究通过了新能源公司“三大工程”建设“8、9、10行动计划”。其中,8项“阳光工程”涵盖了企业生产经营的各重点领域和关键环节。按照“凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人负责，凡事有人监督”的要求，我们对每个项目都进行了细化，确定了“总设计师”和牵头部门，明确了目标、措施和责任人，确保项目稳步推进。按照集团公司的分工，组织专业部门对 “阳光物流”项目进行了方案设计，经集团公司汇总、审定后，将在集团公司系统内推广实施。 （四）加强监督，不断规范领导人员廉洁从业行为。一是坚持把领导人员“廉政承诺、廉政谈话、廉政报告、廉政评议、廉政测评、廉政档案”六项监督措施落实到日常监督过程之中，不断完善领导人员廉洁从业监督机制。本部各级管理人员和关键岗位人员廉洁承诺41人次。开展廉政谈话83人次。建立和完善公司系统副处级以上人员廉政档案52份。二是针对新能源公司发展速度快，点多、面广、从业人员新，工作经验少的特点，制定新能源公司《岗位廉政风险预警防控实施细则（试行）》，开展岗位风险防控管理。三是结合新能源公司即将上市的客观实际，8月份制订了《公司内部控制管理办法》。就企业上市后可能面临的融资、经营管理、法律法规等各种风险提出了相应的防控措施和预防办法。 （五）注重实效，廉洁文化建设成效显著。我们坚持一般教育与特色教育、日常教育与主题教育、培训教育与自我教育相结合的方