提高墙体软模拼接部位混凝土成型质量优良率创新.pptVIP

确认8：工人质量意识不强 确认方法 确认内容 确认标准 负责人 确认时间 现场验证 工人质量意识强弱。 工人质量意识较强，能够较好的做好施工细节。 石寅 2011.4.5 调查分析情况：石寅通过与施工班组长和一线工人交谈并深入观察工人施工情况了解到，春节复工后，新进木工班组施工人员中约40%为年轻工人，其中大部分此前施工经历较少或未从事过施工，进场前施工队和班组未进行全面的质量教育；施工过程中，发现部分工人只是做好大体的模板安装工作，对安装细节缺乏必要的注意和检查。 结论 工人质量意识不强为要因 技术交底记录 技术交底会 确认方法 确认内容 确认标准 负责人 确认时间 现场验证 现场操作面能否满足施工需求。 现场能正常有序的施工。 孙伟 2011.4.5 调查分析情况：孙伟通过现场观察发现，现场操作空间能满足工人正常有序的施工。 结论 操作面狭小为非要因 确认9：操作面狭小 确认10：材料进场未进行严格检验 确认方法 确认内容 确认标准 负责人 确认时间 查阅资料 检查质量证明文件及进场记录。 材料性能符合标准要求。 刘冰 2011.4.4 调查分析情况：刘冰通过查阅相关资料和记录了解到，现场材料进场记录及材料的质量证明文件齐全，材料性能符合标准要求。 结论 材料进场未进行严格检验为非要因 从上述要因确认表上可以看出造成墙体软模拼接部位混凝土错台的主要原因有两个： 双排方木次背楞受力稳定性较差； 工人质量意识不强。 根据确定的主要因素，小组召开讨论会，提出解决方案，绘制对策表。 序号 要 因 对 策 目 标 措 施 地点 负责人 实施 时间 1 双排方木次背楞受力稳定性较差 使用刚度大、不易变形且能形成整体稳定连接的钢木背楞 次背楞有较强的刚度和受力稳定性，能对模板提供有力的支撑 1.现场模板安装使 用我项目与群力发（北京）科技开发有限公司合作，联合研发、改进的定型钢木锁套式竖向结构模板支撑体系，其中模板拼接部位使用两根定型钢木开孔次杠做为次背楞，提高次背楞刚度和受力稳定性。 2.新模板支撑体系应 用前，对专业工长和工人进行交底，并在施工现场支设样板墙，以提高工人的操作熟练度。 施工现场 韩建坤费洪刚石寅 卢伟 吴延生 2011年4月25日前材料进场；4月29日前完成交底和现场拼装；使用至2011年8月。 2 工人质量意识不强 加强对工人的质量教育，过程中加强督促和奖罚力度。 工人质量意识能达到较高的水平。 1.与信阳市第二建 筑劳务有限公司签订《质量管理协议》，约定结构施工中各分项分部工程施工质量情况奖罚措施。 2.组织施工队管理 人员、木工班组长、木工工人召开质量大会，宣讲质量管理重要性；分批次对木工工人进行质量教育和木工施工管控要点培训。 3.增设一名质检员，过程中加强质量检查测和督促整改力度，在施工班组长配合下，重点加强对年轻工人施工范围的检查力度。 施工现场 陈龙平安强民刘冰 孙伟 李兵厚 2011年4月18日前完成协议签订；4月15日召开质量大会；4～5月份分三次进行木工培训；4月30日前新质检员到位。 1、根据要因1，我们按照对策表实施措施：现场模板安装使用由我项目与群力发（北京）科技开发有限公司合作，联合研发、改进的定型钢木锁套式竖向结构模板支撑体系。其中主背楞为直径48钢管加工而成的主杠，次背楞为（48*48mm）定型钢木加工而成的次杠，且模板拼接处次杠为两根定制加工的开孔次杠，可使用锁具加以固定连接。 2、根据要因2，我们按照对策表实施措施： 与信阳市第二建筑劳务有限公司签订《质量管理协议》，约定结构施工中各分项分部工程施工质量情况奖罚措施。 组织施工队管理人员、木工班组长、木工工人召开质量大会，宣讲质量管理重要性；分批次对木工工人进行质量教育和木工施工管控要点培训。 增设一名质检员，过程中加强质量检查和督促整改力度，在施工班组长配合下，重点加强对年轻工人施工范围的检查力度。 1、直接效果 自2011年4月30日新支撑体系应用至8月11日结构封顶，共完成17-32层墙体混凝土施工。我们选定墙体软模拼接部位混凝土成型质量测控点146个，观测情况如下： 序号 检查项目 不合格频数 （点） 累计频数 （点） 频率 （％） 累计频率（％） 1 疏松 4 4 36.4 36.4 2 夹渣 3 7 27.3 63.7 3 错台 3 10 27.3 91.0 4 漏浆 1 11 9.0 100 5 总计 11 ? 100 活动后墙体软模拼接部位混凝土成型质量缺陷调查表 由表中数据可知，墙体软模拼接部位混凝土成型质量优良率为： （146-11）÷146=92.5%＞90% 74.7% 90.0% 92.5% 2、社会效益 通