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- 2016-01-31 发布于湖北
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项目管理讲座创新.ppt
什么是项目 项目的起源 阿波罗计划是美国从1961年到1972年从事的一系列载人登月飞行任务,它是世界航天史上具有划时代意义的一项成就。阿波罗计划开始于1961年5月,至1972年12月第6次登月成功结束,历时约11年,耗资255亿美元。在工程高峰时期,参加工程的有2万家企业、200多所大学和80多个科研机构,总人数超过30万人。 项目特点 项目是一件事情、一项独一无二的任务,也可以理解为是在一定的时间和一定的预算内所要达到的预期目的。项目侧重于过程,它是一个动态的概念。安排一个演出活动;开发和介绍一种新产品;策划一场婚礼;设计和实施一个产品;主持一次会议等等都可以称为项目。 目标导向 合作完成相关活动 限定的期限 一定程度上的唯一性 生活案例:郊游项目 范围: 几位同学自发组织去三水游玩… 进度: 去三水森林公园预计1小时;游玩7小时;返回1小时,总计时间为9小时 成本: 本次活动费用不超过500元 质量: 确保安全、心情舒畅、体力不超支 反面的项目案例: 问题:请判断下列哪项不是项目的例子? 研发新产品 设计新业务流程 每天去上班 建造新工厂 进行一次绩效考核 组织一次培训 定期发工资 设备改造 开发一套信息化系统 为特定客户提供物流服务 解答: 研发新产品 设计新业务流程 每天去上班 建造新工厂 进行一次绩效考核 组织一次培训 定期发工资 设备改造 开发一套信息化系统
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