项目管理综合应用案例分析创新.pptVIP

3.项目质量报告 表1-9 项目质量报告 工程名称：邮电通信大楼建设 施工单位：××建筑公司B项目部 开工日期：2010年1月1日 建筑面积：32150m2 结构类型：框架高层 竣工日期：2012年6月30日 分项工程 质量等级标准 评定标准 基础工程 保证项目符合相应质量检验评定标准的规定 基本项目每项抽检处符合相应质量检验评定标准的规定，其中：合格率为70% 允许偏差项目：80%抽查点在允许偏差范围内 主体工程 保证项目符合相应质量检验评定标准的规定 优良 基本项目每项抽检处符合相应质量检验评定标准的规定，其中：合格率为85% 允许偏差项目：85%抽查点在允许偏差范围内 装修工程 保证项目符合相应质量检验评定标准的规定 合格 基本项目每项抽检处符合相应质量检验评定标准的规定，其中：合格率为50% 允许偏差项目：75%抽查点在允许偏差范围内 安装工程 保证项目符合相应质量检验评定标准的规定 优良 基本项目每项抽检处符合相应质量检验评定标准的规定，其中：合格率为85% 允许偏差项目：90%抽查点在允许偏差范围内 结论：该工程为优良工程 项目经理：××× 检查员：××× 日期：2012年6月30日 1.8 项目风险计划 1.项目风险估计 为了准确估计项目可能的风险，项目部编制了规范的表格，在项目检