项目绩效考评方法与实务创新.pptVIP

* 8、征求项目单位意见 ●书面通知项目单位、绩效考评结论并征求意见 ●对项目执行单位书面提出异议的书面答复 9、报送评价报告 ●报送项目的绩效考评报告及附件 （二）实施时的难点在评价信息收集 1、信息获取途径介绍(项目文件、信息调查表、座谈会等)2、座谈会问题清单设计方法3、调查信息表分析与解读 * 评价过程与信息收集途径 调查信息表 项目文件 座谈会 网上信息 实地调研 核实存在疑问的问题、补充信息并解决预评分中的遇到的困难。 案卷研究 预评分 调研核查 绩效考评专家组根据案卷研究结果预评分，发现缺失的信息和需要核实的信息。 评分 结合经过核实的信息，专家组经过讨论，完成评分，撰写评价报告。 全面了解项目信息，为预评分做准备。 重点访问 * 案卷研究—调查信息表的目的 搜集项目信息，为评分提供方便。 了解项目情况，为管理提供参考。 建立项目信息库。 由项目单位协助，考评核实后填写，是绩效考评的重要依据 * 案卷研究—调查信息表分析 调查信息表组成分析： 问题：分为项目单位信息、项目基础信息、项目调查信息三部分。 项目单位信息（项目单位名称、通讯地址及邮编、项目联系人等） 项目基础信息（项目名称、 实施地、投资总额等问题） 项目调查信息 （项目运行状况、 项目效益、