学习情境一了解采购管理与库存控制创新.pptVIP

采购管理与库存控制 任课教师 : 管理教研室  Tel: QQ: 人员斤斤计较； 人手需要引导； 人才关注当下； 人物放眼未来。 发展靠人才，做大事靠人物...创业团队需要的是人才，创业合伙人需要的是人物。 对号入座，你在团队里是哪一种人？ 学习情境一 了解采购管理与库存控制 知识目标 1．了解最新的采购管理理念 2．掌握采购在企业管理中的地位。 3. 重点掌握库存和采购的关系。 技能目标 1.能够明确采购的基础知识、理念。 2.学会建立高效精干的采购部门。 3.能够画出企业的组织结构图。 任务描述 内容：略 任务1 了解采购的基础知识 任务1 了解采购的基础知识 一、采购的概念 （一）从采购的含义 （二）采购的相关概念 物流 供应、供应链、战略采购、前期采购和后期采购、采购环境 二、采购的地位 三、采购的类型 四、采购方式 五、采购管理的含义 六、采购管理的内容与过程 任务2 创建采购管理组织 任务2 创建采购管理组织 二、采购管理的组织方式 （一）分权式的采购组织 （二）集权式的采购组织 （三) 混合式的采购组织 三、采购部门的组织结构 （一）业务分工式 （二）产品结构分工式 （三）区域结构式 （四）顾客结构式 （五）综合式 四、采购部门和其他部门之间的关系 （一）