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2011中央电大人力资源管理专形成性考核册精编.doc
人力资源管理(专)形成性考核册答案·
人力资源管理作业1
一、选择题
1.具有内耗性特征的资源是( B )。P4!q$M+k4`l c3x(Q_ ?? A.自然资源? ? B.人力资源? ? C.矿产资源
2.人力资源管理与人事管理的关键区别体现在( B )
A.内容上??B.观念上??C.工作程序上??D.工作方法上
3.以人性为核心的人本管理的主体是何种?(A)
A.职工? ? B.环境 ??C.文化? ? D.价值观
4.某企业对10名新招来的员工进行上岗前培训,从讲课到实习一共花了5000元费用,请问这笔费用应从人力资源成本的哪个项目中列支?(B)
A获得成本??B.开发成本??C.使用成本??D.保障成本
5.预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型,这是制定人力资源规划时哪一个步骤?(B) 8o)A0? tX A.预测未来的人力资源供给w o2i3j;Kj4s)r B.预测未来的人力资源需求1?8G4s?w3cx y C.供给与需求的平衡u-w tbg-CV x D.制定能满足人力资源需求的政策和措施
6.从现实的应用形态来看;下面哪个方面不是人力资源所应包含的内容?(C)eB7r(JH6y)PYA.体质? ? B.智力 ??C.思想? ? D.技能7.把“员工视为活动主体、公司主人”是哪一种人力资源管理模式?(C)K2S:~ P/GVEQ+G+l
A.自我中心式、非理性化家族管理(
B.以人为中心、非理性化家族管理
C.以人为中心、理性化团队管理
9aQ(KG9WNaID.自我中心式、理性化团队管理
8.每个员工都明确企业发展目标,团结协作努力实现企业目标,这反映了“以人为中心、理性化团队管理”模式的什么特点?( B )PCv;q,j qM n
A.封闭式的自危表现? ?B.开放式的悦纳表现!
C.封闭式的悦纳表现? ?D.开放式的自危表现9.下面哪一项不是人本管理的基本要素?(D)
A.企业人? ? B.环境 ??C.文化? ? D.产品10.与员工同甘共苦、同舟共济,反映了人本管理哪方面的基本内容?(D)
A.人的管理第一?B.以激励为主要方式
C.积极开发人力资源? D.培育和发挥团队精神
11.明确目标责任,使其竞争,是进行人本管理的哪种运行机制?(B)
A.动力机制? ?? ?B.压力机制
C.约束机制? ?? ?D.环境影响机制12.通过检查人力资源目标的实现程度,来提供关于人力资源计划系统的反馈信息。这是人力资源规划系统的哪项活动?( D )
A.人员档案资源 B.人力资源预测
C.行动计划? ? D.控制与评价13. 工作分析中方法分析常用的方法是( C )A.关键事件技术? ? B.职能工作分析C.问题分析? ? D.流程图
14. 管理人员定员的方法是( C )
A.设备定员法? ? B.效率定员法? ? C.职责定员法
15. 依据个体的经验判断,把所有待评价的职务依序排列,由此确定每种工作的价值的方法是( C ) `4RbA4Y7I*D#^#\9P?A.因素分解法 B.因素比较法? ?
C.??经验排序法 D.因素评分法
二、案例分析1:贾厂长的管理模式⑴贾厂长是以一种什么样的人性观来对待员工的?⑵贾厂长应该怎样来对待员工?若你是这个厂的厂长,你想采用什么样的激励手段和管理方式?王承先:1)要求使用人性假设的理论问题。2)在这里我们来看一下贾厂长它是采用什么样的人性观念对待员工的。我们在分析时找一种人性的理论,人性理论在这里主要用西方的四种理论去分析。经济人、社会人假设、自我实现人假设、复杂人假设。对这四个人性理论我们分析:通过案例可以看到,贾厂长开始从公司厂部调动。它采用了一系的改革,迟到不罚款,而对早退罚重款,是主观的而没有科学的依据,但是我们看到它的改革不合理等,但对全场的劳动纪律来说不行。还有取消罚款,得到工人好评,就有点收买人心的感觉,说明贾厂长也是想关心、尊重职工。在这里他更多的考虑到了人的因素。后来公布早退要重罚,还与之谈话,说明他的人性观是带有社会的人性观,尊重人的因素,带有社会人假设的倾向。但规定迟到罚款的制度,他没有很好调查,不了解工人为什么会出现早退现象等,不了解情况就罚款,而且很重,说明他一方面考虑到人的需要,另一方面想通过经济杠杆制裁他们。这就是经济人的假设又出来了。 在整个案例中他既带有经济人的倾向,又带有社会人的倾向。所以实际上他是一个复杂人性观。所以我们通过案例就可以这分析:分析案例第一明确问你的问题,第二步在分析时要结合案例本身实际情况分析。有很多同学在分析案例时开头简单说一下老贾是持的社会人的观点后就没有了下文,那他为什么会
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