私营企业主可观察经历与企业战略导向：制度环境调节作用.pptVIP

* * * * * * * * * * * 报告：私营企业主可观察经历与企业战略导向：制度环境的调节作用 报告人：秦令华 报告内容 引言 理论回顾与假设提出 研究方法与结果 结论与讨论 拟进一步研究的内容 私营企业发展迅猛：截止2008年上半年，全国登记的私营企业（含分支机构）为6238702户。 私营企业的战略管理问题也开始逐渐受到理论界的关注（赵曙明 2002；林健,龚鹤强 2005；张建君,李宏伟 2007；李芳英 2008）。但关于私营企业如何确定其相对于竞争对手而言在行业中所处的位置，即业务层战略的研究很少。 私营企业的决策机制是以“企业主”为中心 私营企业与支撑市场经济体制的制度环境相互影响。 引言 引言（续） 现有高层管理者经历与企业战略类型之间关系的研究（Leontiades 1982; Kerr 1993; Wissema et. al 1980; Chaganti, Sambharya 1987; Slater 1989; Thomas et. al 1991; Kerr 1993） 发达经济中进行 少数几个行业 样本企业的规模都较大，而企业规模越小高管的作用越大（De Vries, Miller 1986） 考虑具体情境添加中介变量和调节变量是未来研究的一大方向（Finkelstein, Hambrick, Cannella 2009）。已研究过