纸巾市场分析报告创新.pptVIP

市场开发可行性分析报告 学院：广州康大职业技术学院 系别：10经济系物流二班 报告人： 梁春英、邓梅琼、林晓露、 蔡创浩、林佳鑫、 李顺灵、欧柏杜、林沐 前言 二、“拇指纸巾”的选址环境分析 我们拇指纸巾主要选择有： 二、“拇指纸巾”的选址环境分析 三、经营损益分析 新店开发资金为19.3万元，与周边的专柜相比略高（因位于大超市内知名品牌设其中以专柜，主要是租金及装修较高）。经估算月经营利润为8520元，年经营利润306720元，经营安全率为29%，可以列为优良店铺，说明经营的风险较小，年投资收益率为 90.5%，投资回收期为1.11年，说明此项目具有一定的收益。 四、“拇指纸巾”的市场定位分析 （一）商品及结构特色定位 针对广东地区的相关竞争状况，制定了以上的市场定位图。改图说明了我们拇指纸巾项目要进入的目标市场。 “市场定位图”显示，我们拇指纸巾的市场定位方案采用的是“填补定位”策略与“对抗定位”策略。在前期的的发展中，我们采用的是“填补定位”策略，这样可以避开竞争，迅速在市场上站稳脚跟，在市场上立一种新形象。风险较小，成功率较高。后期的发展，我们采用“对抗定位”策略，扩大自己的市场份额，并且有能力击败竞争者。总体来说，我们的新产品纸巾，是一种提倡节约型产品，对现在社会的反应情况，我们相信能很快的打入市场，并快速取得一定的市场份额。 （二）“拇指纸巾”经营特色 1、“拇指纸巾”标顾客提供便捷购买，优质纸巾，价格与热诚服务 2、营业布局，拇指纸巾和环境布置宽敞亮堂，简洁优雅，大方便利。 3、服务特色定位 4、商品价格定位 五、“拇指纸巾”开发的分析结论 1、三个地方都是消费潜力大的地方。随着经济的发展，教育水平的提高，人们的生活方式已发生了翻天覆地的变化，改变过去与自然一体的工作情况，日益走向时尚化。“民以食为天”，和人们生活息息相关的“纸”自然是重中之重。而生活环境的变化，为纸巾的发展提供了一个广阔的空间。而对于现在市场上提供的产品品种比较单一，仅仅满足消费群体日常生活的一种普通需要，我们会有更大的优势，因此我们的客户群将会是会更大，学生、白领和蓝领之类就是目标客户。 2、拇指纸巾的选址是正确的。三个投资的区域都是交通便利，目标客户群比较密集，顾客有一定的购买力，有一定的市场潜力。 3、“拇指纸巾”具有一定的投资收益。新店开发资金为19.3万元，与周边的专柜相比略高（因位于大超市内知名品牌设其中以专柜，主要是租金及装修较高）。经估算月经营利润为8520元，年经营利润306720元，经营安全率为29%，可以列为优良店铺，说明经营的风险较小，年投资收益率为 90.5%，投资回收期为1.11年，说明此项目具有一定的收益。 I team 纸巾的使用更趋经常化和理性化，选择性增强，对消费质量要求不断提高，更加追求品牌质量、品位特色、卫生安全和简便快捷。 众观社会情况，不难发现纸巾在生活中已经是一种必不可少的生活用品之一，无论男女生，都会在身上准备一包纸巾，可见，纸巾在生活中起着相当大的重要性。 但，现在市场上的纸巾，又存在着很多缺点。其中，最大的缺点就是资源的浪费。 I Team拇指纸巾立位于现今环境友好型社会，向广大消费者推出的一种压缩节约资源的拇指纸巾，打破传统纸巾市场，开创了拇指纸巾将来的市场。 地区：广州 性别 年龄 职业 人数 收入来源 需求量与品牌 原因 女性 16岁以下 学生 少 父母 较少，品牌追求性低 品牌意思低 16—35 学生 职业女性 企业女性 最多 父母，工作收入 主要群体，洁柔，维达，好家风等 个性追求， 30—50 企业女性 商业人员 一般 工作收入 洁柔，蓝月亮 工作需求 50以上 退休工人 企业女性 极少 退休工资，工作收入 无选择 无追求 男性 16岁一下 学生 少 父母 追求性低 意思低 16—35 学生 职场男性 企业男性 较多 工作收入，父母 主要偏重与学生，洁柔等品牌 随风，形象需求 30—50 企业男性 商业人员 一般 工作收入 无追求特性 50以上 退休工人 企业男性 极少 退休工资，工作收入 学生市场评估 白领市场评估 退休工人 市场评估 根据本公司的市场调查员分析调查，拇指纸巾的市场定位主要分布在三个群体。学生、白领、退休工人。这其中，每个群体的需求性都有很大的差异性。 现时代的学生家里生活优越，喜欢追求新潮性和特别性消费，大多数人每个月里都有着数目不低的零花钱，具有很强的购买力。 白领阶层具有固定的收入来源，还有很强的购买力，该消费团体大概占了45%的市场份额，而且近几年来这个数据还是在卜断上升中。此阶层