花桥店开业准备事项创新.pptVIP

外围动线 花桥店外围车辆动线总图 花桥店车辆别动线及说明 外围车辆动线总图 人力安排- OPEN人力计划 38 50 　 MD2小计 4 5 一般员工 　 　 1 PM 厨房用品/浴室/整理 2 5 一般员工 　 　 1 PM 美容健康/化妆品 5 6 一般员工 　 　 1 PM 洗涤/纸类 6 7 一般员工 　 　 1 PM 休闲食品 5 6 一般员工 　 　 1 PM 烟酒、茶/饮料、保健品 12 7 一般员工 　 　 1 PM 调味品/代用食 4 5 一般员工 　 1 PM 冷冻冷藏\奶制品 　 1 员工 美工 　 1 　 Team长 MD2 假日生 南桥店正常T/O 人员别 部门 花桥店MD部门假日生人力计划 人力安排- OPEN人力计划 63 117 总 计 14 22 MD3小计 4 3 一般员工 　 1 PM 皮件/纤维 4 3 一般员工 　 1 PM 服装 2 3 一般员工 　 　 1 主管 小家电 2 3 一般员工 　 　 1 PM 大家电 2 4 一般员工 　 　 1 PM 文玩/音像制品/汽配/工具 　 0 员工 美工 　 1 Team长 MD3 假日生 南桥店正常T/O 人员别 部门 花桥店MD部门假日生人力计划 人力计划- 区域负责人 杨政清 IA经理 大品发放区域 　 李秋萍 SV 手推车 　 　 支援SV 会员卡 　 　 支援SV 支援保安队长 赠品区 　 刘文峰 检品经理 外围动线 　 郝卫平 总务 班车 　 支建根 保安队长 王辉 副店总 舞台 外围 姓名 职位 姓名 职位 备注 负责人 总负责人 区域 楼层 店总负责人：店长 花桥店人力安排区域负责人 人力计划- 区域负责人 大类PM 王怡 MD3高级经理 　 MD3 　 　 大类PM 李雄 MD2高级经理 MD2 坡道梯2-1（外） 坡道梯1-2 （外） 坡道梯2-1 （内） 支援防损专员 坡道梯1-2（内） 　 刘文峰 检品经理 检品区 　 朱素霞 招商 招商区 　 北侧入口（开业前） 　 支援防损专员 支援防损专员 支援防损专员 支援防损专员 王辉 副店总 东侧入口（开业前） 一楼 姓名 职位 姓名 职位 备注 负责人 总负责人 区域 楼层 人力计划- 区域负责人 CS经理　 张丽瑾 王伟 　 坡道梯1-2（内） 坡道梯2-1（外） 　 坡道梯1-2 （外） 　 　 支援防损专员 坡道梯2-1 （内） 二楼 　 　 大类PM 李雄 MD2高级经理 MD2 按大类划分 　 大类PM 蒋贞恒 MD高级经理 MD1 　 吴峰 财务经理 调零处 　 　 支援CS经理 服务台 　 张丽瑾 CS经理 人事总务经理　 　 收银线 姓名 职位 姓名 职位 备注 负责人 总负责人 区域 楼层 人力计划 - 备品 应急预案 20把 雨伞 方向引导 8个 小蜜蜂 应急预案 70件 雨衣 用途 数量 所需备品 手推车管理 6条 手推车捆绑带 秩序管理 100个 口哨 秩序管理 40根 隔离带 动线周围引导 29个 引导牌 秩序管理 10个 电喇叭 外围引导使用 63面 易买得旗 引导员佩戴 63个 小黄帽 计时工统一着装 224件 易买得黑马夹 就餐时间：从开业之日起持续3天，（中、晚饭） 就餐对象：易买得员工、促销员、假日生、支援人力 就餐人数：约1000人 就餐方式：客饭 负责部门：人事总务Part 负责人: 曹姗 人力计划 – 就餐计划 班车加密计划 门店暂定开业来客数10000人,班车来客数占比 至少不低于50%,因此花桥店的开业班车目标为 5000人,平时2000人左右 花桥店处于昆山市花桥镇郊区,与上海安亭镇相 邻,周边环境空旷,居民出行很不方便.花桥店可通 过提高班车密度和增添班车专线,提高顾客来客率. 路线说明：●花桥线为花桥店核心商圈,共计9805户,购买力强,小区多,人员集中在花桥镇中心且无大型卖场 ,购买力较强. ●竞争对手都设立此线路,易买得花桥店占有距离优势,此线路为环线(9.2公里).路线示意图： E-MART?绿地大道?巷浦路?光明路?花望路?花溪路?花园路?花溪路?西环路?绿地大道?E-MART 花桥环线 —— 每天发车 绿地大道 巷浦路 光明路 花望路 花溪路 花园路 花溪路 西环路 绿地大道 E-MART 加密方案 此线路为花桥店的核心商圈,人口较集中,可为此路线专门配置二辆备用车辆 使用昆山车辆顾客不可站立, 备用车马上跟进可发挥作用,第一辆备车跟随原班车一同出发,另一辆备车在门店待命,如有需求及时联系门店专管员,再发第二辆备车. 班车