5组织管理制度五.docVIP

长沙百和嘉工程机械有限公司 文件编号 BHJ-ZD-003 组织机构管理制度 版 次 A/0 页 码 9/38 第一条.组织结构: 长沙百和嘉工程机械有限公司 组织结构图见附页。 第二条.部门及其主要职能: 长沙百和嘉工程机械有限公司 由财务部、行政部、销售部、售后服务部、综合部、配件部、租赁部等机构组成。 1. 财务部 主要职能是负责公司财务、会计及税务事宜，健全财务管理制度。发挥财务管理功能，拟订财务计划及预算，为公司有效的筹措及运用资金。维持账款的登录与整理，编制财务报告及提供管理部门决策所需资料。 2.行政部主要职能是协助总经理抓好公司全面的管理工作，及时向总经理反映，提出意见，当好参谋和助手，并有效监控各级部门工作目标及计划的执行成效，做好公司各级部门工作关系的协调与沟通、编制和完善行政人事管理制度并执行，全面主持人事、行政、办公、文控、总务、后勤管理等工作。 3.销售部 主要职能是研究和拓展销售市场，销售产品和提供服务，接受客户购机并有效地组织实施，全面完成公司的销售计划和建立完善营销网络。 4.综合部 主要职能是负责二级代理商的管理、样机（厂家协调）管理；合同管理，融资租赁，发车申请以及供货合同的签订。 5.服务部 主要职能是对用户产品给予安装、调试和维修。受理消费者投诉，解决售后问题。对产品的安装、调试及维修服务。做好备品配件的准备工