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建筑工程管理质量提高对策 　　[提要] 建筑工程管理对于建筑工程质量控制目标、成本控制目标以及进度控制目标的实现发挥着直接的影响，做好建筑工程管理工作是建筑行业发展对建筑企业提出的基本要求，同时也是建筑企业提升自身竞争力以及信誉的重要手段。本文以提高建筑工程管理质量为出发点，从全过程管理角度与全要素管理角度对建筑工程管理质量的提升做出研究与探讨。 　　关键词：建筑工程；管理质量；全过程；全要素 　　中图分类号：F27 文献标识码：A 　　收录日期：2014年5月14日 　　一、从全过程角度看建筑工程管理质量的提高 　　（一）投资决策阶段。建筑工程投资决策阶段的管理内容主要包括对项目可行性、项目评估以及项目决策的监管。投资决策阶段的管理工作容易出现疏忽，而在质量链条“蝴蝶效应”的影响下，这些疏忽会发展为严重的质量问题与质量缺陷，甚至引发质量安全事故，所以从全过程的角度来看建筑工程管理质量的提高，必须要重视投资决策阶段的管理，通过做好这项预防性的管理工作来对建筑工程质量问题开展有效的监管与预防。在项目可行性的管理方面，要确保项目可行性报告的公正性与高水平，可以通过对发达国家审查制度的借鉴来做出更科学的决策；在项目评估的管理方面，主要内容为对工程项目的环境效益、社会效益以及经济效益做出评估，并对评估报告中的危险源进行分析，确保应急预案与应对策略具有有效性；在项目决策质量的管理中，应当通过对价值工程理论的充分应用来对工程项目的质量功能开展分析与评价，判断决策程序是否符合标准，决策内容是否具有科学性等，从而为建筑工程管理质量的提高打下基础。 　　（二）施工准备阶段。建筑工程施工准备阶段的管理工作主要指的是项目得以立项并且没有进入施工之前，对建筑工程质量影响要素做出控制。这一阶段所需要开展的工作不仅具有较高的复杂性，同时具有较强的审查性，其内容主要包括项目勘察设计监管、文件准备与技术资料准备监管、图纸会审与施工图审查的监管等。其中勘察设计阶段主要是对勘察设计成果的质量水平进行监管以及对勘察设计单位的质量行为进行监管；文件准备与技术资料准备是施工方案制定、施工供需优化以及施工组织设计编制工作中的重要依据，在这一工作的监管中，要对建设工程项目所处区域的地质条件、环境条件、地形条件、气象条件、交通条件等资料的收集进行强化，同时有必要对施工方案、施工手段有效性的管理进行强化，此外还要对施工广场中的施工控制网、基准线、基准点等进行严格控制。 　　（三）施工阶段。施工阶段的管理工作根据主体不同可以分为施工单位自身监管、监理单位监管以及政府机构监管。施工单位自身监管的内容包括对施工图质量以及设计文件质量开展监督与管理，对进场材料的质量进行监督与管理，对施工人员和分包单位开展动态管理，对施工工序开展全过程监督与管理；由于建筑工程领域中许多新设备、新方法、新材料与新技术得到了推广与应用，建筑工程管理体现出了专业程度要求高的特点，所以仅仅依靠施工单位来开展自我监管往往难以实现较好的管理效果，而监理单位所开展的监督工作也应当进行全面的监督管理而不应仅仅做到旁站监督。作为监理工程师应当通过对自身知识的充分运用来行使自身的权利以及义务，尤其要做好材料进场的验收、安全措施的贯彻、隐蔽工程的验收、设计变更的把关等直接影响建筑工程质量的管理工作。政府机构监管主要是通过设立监督站来对建筑工程开展管理，其管理重点在于施工单位质量责任是否完成、质量功能是否强化以及质量意识是否强化等，其目的在于对社会公众利益做出有效的保证与维护。 　　（四）竣工验收阶段。为了实现工程管理质量的提高，有必要通过强化竣工验收环节来对建筑工程质量做出严格检验。竣工验收阶段的管理内容主要包括对建筑工程验收内容、监理单位以及合格条件进行管理。其中对验收单位的管理主要是监管竣工验收单位的作为程度。竣工验收人员在工作过程中由于着眼角度以及重视程度的差异会使竣工验收的结果产生差异，在此过程中，竣工验收人员的工作态度以及是否作为等都应当受到重点监管；对竣工验收合格条件的监管内容主要包括隐蔽工程验收合格与否，全过程质量监管特殊设备、检测报告、文字材料验收合格文件完备与否，水、暖、电管线安装及主体工程是否达到相应专业质量验收规范的强制性标准分部分项工程的质量验收是否合格、使用方面是否满足并达到建设单位的基本使用要求等。 　　二、从全要素角度看建筑工程管理质量的提高 　　在建筑工程施工过程中，对工程管理质量产生影响的因素主要包括以下几种：人员、机械设备、材料、施工方法与施工环境。降低这些因素对建筑工程管理质量的消极影响，是提高建筑工程管理质量的有效途径，而为了实现这一目标，建筑工程管理中有必要开展全要素控制与管理。 　　（一）人员要素管理。影响建筑工程管理质量的人员要素包括三种：参与建筑工程管