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- 2016-02-02 发布于江苏
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公司财务战略的研究.doc
老板电器公司财务战略研究
年 月 日
摘 要
一个合理、有效的财务战略,不仅可以结合公司整体战略的要求,提高企业财务系统对环境的适应性;而且可以提高企业的财务系统与企业其它子系统之间的协调性;除此之外,它还有助于为企业创造并维持财务优势,进而提高企业的整体竞争力。然而在现实中,企业的财务战略不仅难以发挥它的真正价值,反而成为了制约企业做大做强的关键因素。因此,如何选择合理有效的财务战略并成功运用到实践中去,以帮助企业突破发展的瓶颈,成为理论与实务界关注的重要问题。
关键词:财务战略,筹资战略,投资战略,利润分配战略
老板电器公司财务战略研究
老板电器股份有限公司作为我国家电行业的最成功的企业之一,其企业发展战略,特别是财务战略值得我们分析借鉴。目前国内外研究财务战略的文章很多,但这些文章大多从理论的角度进行总括性的研究,并没有结合一个行业或者一个企业展开实例性论述。基于此点,本文将从战略相关理论、财务战略相关理论入手,以老板电器股份有限公司作为研究对象,先深入分析财务战略生成的起点——公司内外部环境,并在此基础上分析该公司的总体战略与财务战略,按照财务战略的类型,对投资战略、筹资战略、利润分配战略的制定与实施进行评价,指出其运用财务战略的经验和不足,并对其未来财务战略提出了建议,以期为我国其他企业的发展提供洞见。
一、财务战略的分类
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