电信运营商国际化战略探讨——概念分析框架.pdfVIP

维普资讯 电信技 电信逗营商 国际化战略探讨 概念分析框架 陈丹丹 郑 文富 北 京 邮 电大学 北 京 100876 需 要 重 点 关 注 的方 面 。他 们 认 为 ，成 功 攮要：结合 全球 电信运 营商 国际化 战略 的最新 理论 及实践 ，构 建 的 目标 市场应该 具有这 些特点 ：较 高的人 7一个 电信运 营商 国际化 战略的概 念分析 框架 ，并借助 该框架 探 口一财 富增长 ，较低 的社会异质 性 ，较 强 讨 中国 电信 运 营 商 的 国际化 战 略 。 的国际 贸易往来 ，不 存在残酷 的市场竞 争 关键谒：国际化 战略 电信运营 商 产 业生命周 期 以及监 管 状况 对 企业 发展 仍 留有 余地 等 。 (1)市场化 程度一政 府开放程 度模 型 战 略 管 理 论认 为 ，企 业战 略 管理 所谓 市场化 程度 ，就是 透过价 格机 能 过 程 主 要 包 括 战 略 分 析 、战略 制 定 与 战 使得供 需平衡 。企业市场化 是指企业的资 略实施 3个 阶段 。其 中 ，战略分析 与战略 源配置按市场规则进 行 ，企业的生产要素 制 定 阶段 又 统称 为 战 略形 成 阶段 。本 文 (资本 、劳动 、土 地和 企 业家 )和 产 品 的 构 建 的分 析 框 架 主 要 是 战 略形 成 阶段 的 获取 、交易都 由市场来 决定 。一个普 遍共 分析 框 架 ，如 图 1所 示 。 识是 企业 市场 化 能 为 企 业 带 来 利 润 最 大 目标 市 场 评估 属 于 外 部 环 境 分 析 ， 化 ，降低政 府配 置 资源的高 昂成本 。 内部 资源 能力评估 属 于 内部 分 析 ，它们 所 谓 政 府 的开 放 程 度 ，主要 指 一 国 是 开 展 战 略 分 析 必 须 考 虑 的两 个 方 面 。 的贸易投 资 自由化 程 度 。与 国际投 资有 战略选 择 与进 入 模 式选 择 是 企业 国际化 关 的开 放 政 策 ，包 括 通 信 没 备制 造 业 以 战略 特 有 的战 略 方 案 没 汁选 项 ，而存 在 及 电信 运营业 ，在不 同的国家有所 不 同 。 的管 理 问题 及 风 险 分 析 是 任 何 投 资 分 析 例如 ，中国对 通信 设 备制造 业 完全 开放 ， 必 须 考虑 的主 要 内容之 一 。