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2014美国电子书和数字出版十大预测 　　2013年在美国电子书发展历程中具有历史性意义，零售商控制了出版商所有电子书的价格，并导致价格急剧下降。与此同时，电子书收入增长放缓。几家提供电子书订阅服务的公司取得了很大成功，而图书馆则在与出版商的博弈中打了漂亮的胜仗。在电子书和大众数字出版领域，2014年将会发生什么？数字图书世界网站精选并汇集了十个大胆预测以飨读者。 　　1.巴诺：关闭或出售Nook，或者私有化 　　巴诺一度似乎有望挑战亚马逊在电子书市场的地位。苹果公司进入市场后为所有零售商创造了均等机会；阿歇特、哈珀·柯林斯、麦克米伦、企鹅和西蒙舒斯特出版的电子书则为巴诺创造了制胜先机。 　　一般认为，在2010年和2011年启动期的美国电子书市场上，Nook的市场份额曾经高达25%。2012年，Nook从微软和培生获得了大量投资，这是与亚马逊和苹果长期作战所必需的。年底，时任CEO 威廉·林奇（William Lynch）告诉投资者，Nook这个赔钱的电子书设备和数字内容销售业务很快将会盈利。2013年，不仅Nook继续赔钱，整个业务规模也大幅缩水。 　　“巴诺最终将不得不放弃Nook，”布拉德·史东（Brad Stone）说，十多年来他持续不断地报道亚马逊的新闻。“电子阅读器仅是棋盘上的一颗棋子，其中还有平板电脑、手机、机顶盒等，但是巴诺无力在所有这些领域创新。”有传闻微软将接手Nook，但不久被证实只是谣言。 　　一旦摆脱Nook，巴诺可能会考虑私有化。作为实体书店在未来几年还是可以赢利的——但是它将不是可以让投资者慷慨解囊的成长型公司。“里吉奥（Riggio，巴诺主席和最大股东）会将其私有化，并阻止其衰落，”一家新兴电子书公司的创始人安德鲁·隆伯格（Andrew Rhomberg）认为。 　　2.亚马逊将会走巴诺的路，在2014年开出自己的实体店 　　过去几年，亚马逊曾试水实体零售业务，顾客可以将订购的货物送到其店面储物柜，并在方便时自取。史戴普斯（Staples）、雷迪欧谢克（RadioShack）等零售商都曾向其出租过店面，以为能带来客流；发现希望落空后，又将其踢走了。亚马逊也曾在旧金山短暂地开过一家游击店（a pop-up store），旋即关张。但是亚马逊的创始人和CEO杰夫·贝佐斯长期以来希望有某种实体展现。“贝佐斯及其同事一直在考虑实体店问题，但是它们必须达到其对于投资回报的要求，”史东说。 　　实体店除了容纳上述储物柜以外，还可以展示Kindle阅读器等亚马逊产品，这些商品其他零售店往往拒绝销售。 　　3. 大众出版商将通过并购来“垂直化”业务 　　过去三年，大众出版领域并购频繁。大的并购案如企鹅与兰登书屋合并，除此之外还有其他意义重大的并购案，如：哈珀·柯林斯收购汤森·尼尔森，阿歇特收购海波公司（Hyperion）的成人出版业务等。 　　2014年，为了在彼此竞争中获得优势并应对自助出版的威胁，他们将会围绕垂直市场加强数字营销能力。很多公司已经开始这么做并取得了成效。F+W媒体公司（F+W Media）也许是最佳例证之一。它经营着大约20个兴趣群体，出版以设计、编织、木工等为主题的纸质书和电子书，并针对不同社群开展能满足其独特需求的专门化营销。 　　“数字市场的巨大增长使出版商意识到在垂直市场的营销更加有效，因此将会加强在优势利基市场的业务，同时削减非优势市场的业务，”数字图书世界会议主席兼出版咨询师迈克·谢兹肯（Mike Shatzkin）说。 　　“预计会有更多公司并购、倒闭。”多米尼克·瑞卡（Dominique Raccah）一家独立出版商的CEO说。 　　4. 图画书业务将面临严峻挑战 　　与“沉浸式”读物，如小说、非虚构类叙述性读物和其他基于文字的长篇内容出版物不同，图画书并未能在电子书市场上取得成功。 　　出版商和作者持续地革新数字出版技术，以创造能取悦读者新的、让人印象深刻的电子内容。问题是这些新产品还难以俘获足够数量的读者。与此同时，以往只能通过在书店购买获取的信息和内容，如菜谱和园艺方法等，可以通过网络或应用免费或者很便宜地获取。 　　好消息是，图画书出版商启动或经营创新性出版项目时，成本有所降低，一家新兴数字制作公司的创始人隆·马丁奈兹（Ron Martinez）认为，“生产成本大幅削减后，插图本电子书2014年将会大量进入市场，对图画书出版商而言，这是生死攸关的事。市场数字化转型以后，如果他们不能便宜地生产电子书，其市场地位将会严重恶化。” 　　5.电子书收入增长放缓，出版商将寻找新的收入来源 　　2013年，电子书收入迎来了拐点。美国图书业1/5至1/3的收入来源于电子书——这个数字连年增长，但2013年开始停滞不前。 　　由于亚马逊同时