第2章 供应链管理的理论基础(少理论模型2014.2.20).pptVIP

第２章　供应链管理的理论基础 本章学习要点： 现行企业运作模式与供应链管理思想的冲突 供应链管理的模型及其特征 供应链管理要素及结构体系框架 供应链的类型 集成化的供应链管理 第一节 现行企业运作模式与供应链管理思想的冲突 现行企业运作模式与供应链管理思想的冲突 传统企业运作模式存在的问题： 企业生产与经营系统的设计没有考虑供应链的影响 供、产、销系统没有形成“链” ，缺乏合作的战略伙伴关系 库存管理系统满足不了供应链管理的要求 没有建立有效的市场响应、用户服务、供应链管理方面的评价标准与激励机制 存在着部门主义障碍 系统协调性差 信息系统落后, 没有建立对不确定性变化的跟踪与管理系统 沃尔玛的供应商管理库存VMI VMI（Vendor Managed Inventory）是供应链管理中实施库存管理的一个典型例子。在这种系统中, 做为零售商的沃尔玛创新性地通过电子数据交换EDI与供应商宝洁公司共享销售信息, 这样宝洁公司便可管理它在沃尔玛处的产品库存。同时, 宝洁公司能够运用现期的实时销售信息, 生产即将销售的产品, 而不是去生产那种可能与现期需求有偏差的产品。 第二节 供应链管理的模型及其特征 供应链管理的模型及特征 一、供应链（Supply Chain）的概念 供应链的定义 是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采