冷凝器泄漏改进..pptVIP

十、效益分析 （一）有形价值 B、减少工序，降低人工成本 减少工序，人员定额减少一人，目前焊接150台需要6小时，按人员工资10元/小时计算，每月生产4500台，则降低人工成本： （4500÷150）×6 ×10=1800元 改进前后流程图对比 十、效益分析 2004 （一）有形价值 C、减少月返工成本 进气管组件改进后，焊接合格率至少提升3个百分点，同样按月产量4500台计算，则焊接不合格品减少： 4500台 × 3% = 75 台 按每台返工费10元计算，则每月至少可节约返工费 用 750元 D、财务审核收益 总收益：（ 5805 + 1800 + 750 ） ×6月 = 50130元 按本次QC小组活动期6个月计算，考虑本次改进不涉及出差、模具工装更改等费用，因此： 十、效益分析 2004 （二）无形价值 A、 改进后的焊接工序减少一道，并且焊接合格率提高到98%以上，极大地提升了生产效率。 B、通过改进，返工数量大大减少，降低了劳动强度，员工可以按时下班，员工满意度大为提高； C、改善彻底消除了质量难题，让客户更加放心，提高了小组成员处理问题的能力。 序号 项目 自我评价 活动前 活动后 1 质量意识 8 9 2 QC知识 6 8 3 个人能力 8 9 4 团队精神 7 8 5 成本意识 6