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轨道交通项目建设管理 　　【摘要】轨道交通工程普遍具有建设周期长，投资额巨大，复杂度高的特点。包括土建工程和多个设备系统，且土建和设备专业之间接口复杂。轨道建设过程中涉及的设计单位、设备和材料供应商、施工承包商和监理等参建队伍众多，只有将各参建单位有效组织科学管理起来，才能使轨道项目的建设真正达到投资、进度和质量的有效管理和控制。基于此，本文对轨道交通项目建设管理进行了研究。 　　【关键词】轨道交通项目建设管理研究 　　中图分类号：U213文献标识码： A 　　轨道交通项目是一种自成体系的大容量运输系统，影响范围大，一旦出现事故，损失惨重，所以轨道交通项目管理，是工程项目管理中的重中之重，应当结合城市轨道交通项目建设管理的特点和现状，探索一套可行的、有效的工程管理方法。 　　轨道交通项目建设与城市的关系 　　1、与城市发展战略的关系 　　国内外轨道交通发展的成功实践表明，不能将轨道交通仅仅作为一种改善城市交通的公益性设施，更重要的是要将其作为政府引导城市发展的重大战略举措，通过轨道交通建设来优化城市结构、引导人口分布、改善土地使用，进而在沿线土地升值中获取最大利益。为此，政府必须要有合理的政策和体制设定，通过TOD策略，建立起轨道交通与城市发展互动、轨道交通与周边物业发展联动的关系。 　　轨道交通发展对未来都市生活方式的影响 　　从城市发展的历史看，“城”是权力和