研討會講稿-威務威合後勤管理服務.pptVIP

擋不住的人力運用新趨勢 勞務外包實務運用研討會 威務後勤管理亞太區總經理 王國隆 (K.L. Wang) 報告大綱 分析 (順勢而行) 定義、內容、演進 規劃(如何做對) 目的、觀念、條件 執行及控制(如何做好) 選擇、運用、確保 實力養成 個人及公司 勞務外包實務運用 分析 (順勢而行) 定義、內容、演進 規劃(如何做對) 目的、觀念、條件 執行及控制(如何做好) 選擇、運用、確保 實力養成 個人及公司 順勢而行 - 我們的大環境 一切都是因為Internet! 知識取得容易 全球化同步經營變可行 客戶主導性變強 微利套用所有產業 一切都是因為Internet! 知識取得容易 做”對的事”, 成為一般常識 但如何做對呢? 業界典範容易形成 Dell的模式, 在20,30年前能成功嗎? 甚至能存在嗎? 7-11/ POS系統、GE、Nike、Toyota、…. 全球化同步經營變可行 全球資源、全球客戶、全球競爭 global supplier concept …… 一切都是因為Internet! 客戶主導性變強 公司得變成Turnkey solution providers 產業界定變得愈來愈模糊 服務+服務、產品+服務、產品+產品+…= 服務 結果重要於過程 B.O.T., D.B.O., or ... = “搞定” 微利套用所有產業 全公司競爭 外部產